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REPORT;目录;;流程环节梳理;存在的问题与瓶颈;流程优化的必要性;;;根据流程需求,合理分配和调整企业资源,提高资源利用率。;;;明确再造目标;组建专业团队;;;;;流程仿真;利用数据挖掘技术,从流程数据中提取有用信息,如流程瓶颈、异常点等。;;关键性能指标(KPI)的设定与监控;;优化原有组织架构,使其更加适应新的流程,减少层级,提高效率。;;技术引进与升级;加强市场调研和分析,及时了解市场变化和客户需求,为流程再造提供依据。;;案例背景与目标设定;流程梳理与诊断;成效评估与持续改进计划;充分沟通与协调;REPORT
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