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电梯困人应急救援预案演练方案

为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国务院《特种设备安全监察条例》及相关安全技术规范的规定，积极应对可能发生的电梯“困人”故障，提高应急处置能力，保障乘客生命财产安全，经研究，决定开展电梯困人应急救援演练，现根据有关法律法规和本公司《特种设备事故应急救援预案》制定如下演练方案：

一、演练地点：本公司物业服务项目

二、演练时间：年月日时分

三、救援人员组成、分工及联系电话（见附件2）：

1、总指挥：公司分管领导；联系电话。

2、副总指挥：设备管理部门负责人及电话、安保部负责人及电话、电梯维保单位负责人及电话。

3、应急值班中心：应急值守人员；联系电话;

联络监护人：工作人员、联系电话。

4、安保部：工作人员，联系电话。

5、松闸操作人：维保单位工作人员；联系电话。

6、盘车操作人：维保单位工作人员；联系电话。

7、电梯层门、轿厢门开门操作人：维保单位工作人员，联系电话。

8、志愿者:、。

（注：本公司工作人员、维保单位工作人员应持有效的相应特种设备作业人员证。）

四、配备工具、器材

应急照明装置：2套安全防护用具：4套

通讯工具（报话机）：3套警示牌：1付

电梯三角钥匙：1把盘车轮：1付

松闸装置：1套常用五金工具：1套

演练相关人员通讯录：5份

五、机构与职责

1、机构组成与人员配置

公司成立以分管领导为总指挥的现场应急救援队伍；设立指挥组、救援组和操作组。指挥组由总指挥、值守人员、设备管理部门负责人、安保部负责人、维保单位负责人组成，总指挥配置1台报话机；救援组由设备管理部门三角钥匙保管使用人、安保部工作人员组成，安保部工作人员为监护、联络员，配置1台报话机；操作组由2名电梯维保单位工作人员和1名工程部工作人员组成，设备管理部门工作人员为监护、联络员，配备1台报话机。

2、指挥组职责与人员分工

（1）指挥组设在值班中心，负责通知联络救援各方，宣布启动应急预案，指挥应急救援行动。

（2）总指挥：接受值守人员应急报告，通知联络救援各方，命令在规定时间在到达预定地点，确认各方救援工作进展情况，宣布启动应急预案，命令实施救援，组织故障原因分析和预案评价。

（3）应急值守人员：负责接警，安抚被困人员，询问应急情况及被困人员状况，并及时向总指挥报告，协助总指挥做好相关工作。

（4）设备管理部门负责人、安保部负责人、维保单位负责人：指导确认本部门工作人员的救援工作，协助总指挥做好相关工作，安全管理部门负责人负责做好救援工作记录。

（五）后期恢复运行

1、电梯交由电梯公司查明故障原因，修复完毕确认后电梯重新投入使用。

2、电梯维保单位工作人员对电梯安全进行检查确认，确保故障消除。

3、报告总指挥可以将电梯正常投入运行。

（六）演练结束

1、总指挥宣布演练结束，人员可以撤离（未下命前所有人员不得离开指定位置）。

2、电梯继续投入正常运行。

（七）、填写演练记录（附件1），进行经验总结与提出改进建议。

昆明银海物业服务有限公司

物业服务中心

年月日

附件1电梯应急救援演练记录

电梯管理单位

电梯使用地点

事件记录时间

年月日时分接到报警

年月日时分救援结束

事件原因及现象分析

事故预防纠正措施

事件（事故）时间内损失情况记录

救援结束后的防护措施

□层门封堵；□封闭通道；

□设置警戒线；□封闭现场；

□检查后符合安全要求，继续投入使用。

□其他：

救援实施单位

救援演练负责人

签字

日期

电梯安全管理人员

签字

日期

本记录由演练单位特种设备安全管理人员填写，存入档案。

附件2应急救援单位通讯录

单位名称

姓名

电话号码/手机号码

其它联系方式

应急救援组组长

应急救援组副组长

应急救援组副组长

应急救援组副组长

应急救援指挥组成员1

应急救援指挥组成员