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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》
2025年医院统战工作总结
回顾2025年，作为医院统战工作的负责人，我在这一年中积极履
行职责，创新工作思路，努力推动医院统战工作的发展。以下是对
2025年医院统战工作的总结：
一、统战理念的创新
1.加强党对统战工作的领导。在工作中坚持党的领导，将党的方
针政策贯彻到统战工作的具体实践中，确保统战工作与党的工作整体
一致。
2.发挥医院统战工作的独特优势。围绕党和国家工作大局，注重
发挥统战工作在医院中的桥梁纽带作用，搭建医院与各方共同发展的
平台。
3.强化统战工作的创新思维。面对新时期新情况新任务，统战工
作要善于创新思维，敢于开拓新领域，不断推陈出新，以适应时代发
展的需要。
二、各项工作的推进
1.建立健全统战工作机制。制定医院统战工作规划，明确工作目
标和任务，建立健全工作制度，确保各项工作有序推进。
2.拓宽统战工作渠道。加强与党外爱国人士、海外华侨华人、港
澳台同胞及归侨归国人员等各界人士的联系与交流，为医院发展提供
了广阔的思路和资源。
3.加强医院与社会各界的交流合作。积极与政府部门、企事业单
位、高校科研机构等合作，拓展医院与社会各界的合作领域，促进资
源共享、优势互补。
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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
4.加强宣传报道工作。充分发挥医院宣传机构的作用，加强与媒
体的合作，积极宣传医院的发展成果和优势特色，提升医院在社会中
的知名度和影响力。
三、培育统战队伍
1.加强统战人才培养。通过对统战干部进行培训学习，提高他们
的综合素质和专业能力，使他们成为医院统战工作的中坚力量。
2.注重青年统战干部的培养。开展青年统战干部选拔与培养项
目，培养一批具有创新思维和实践能力的青年干部，为医院统战工作
的可持续发展提供人才支持。
3.加强统战队伍的思想政治建设。注重加强统战人员的思想教
育，坚持党的思想统一，增强统战队伍的凝聚力和战斗力。
四、加强统战工作的监督和评估
1.建立统战工作的监督机制。制定医院统战工作的评估指标和考
核办法，加强对统战工作的监督和检查，及时发现问题并加以解决。
2.推行统战工作的定期评估。定期对医院统战工作进行评估，总
结经验，发现不足，不断优化统战工作的方式方法，使统战工作始终
保持活力和有效性。
五、存在的问题与展望
1.统战工作在医院中的地位有待提升。今后需要加大力度推动医
院统战工作与医院的主业融合，进一步提升统战工作的地位和作用。
2.统战工作的专业化程度有待提高。今后需要注重统战工作人员
的专业素养培养，提高他们的专业技能和综合素质，以更好地适应医
院统战工作的需求。
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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
3.统战工作的创新力度有待加强。今后需要进一步加大对统战工
作的创新思维的培养，提高统战工作人员的创新能力，以更好地推动
医院统战工作的发展。
展望未来，我相信在全体统战工作人员的共同努力下，医院统
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