梅云凤78课件讲解.pptx

主讲人：梅云凤

房地产开发项目策划

目录/Contents1房地产开发项目策划的内容2房地产开发项目策划报告

房地产开发项目策划的内容/01

一、房地产开发项目策划的内容以房地产市场分析及拟开发项目分析为基础，形成一个项目的策划方案，用以指导后续开发投资活动。

一、房地产开发项目策划的内容1、区位分析与选择(用地分析)①地域分析与选择：是对项目宏观区位条件的分析与选择政治自然条件15342法律文化教育经济

一、房地产开发项目策划的内容1、区位分析与选择(用地分析)②具体地点的分析与选择，是对项目坐落地点和周围环境、基础设施条件的分析与选择。交通城乡规划土地取得代价基础设施完备程度地质水文噪声空气污染

一、房地产开发项目策划的内容2、开发内容和规模的分析与选择(项目定位或产品定位)应在符合城乡规划的前提下，按照最高最佳利用原则最合适的开发规模建设和装修档次平面布置产品定位目标客户定位价格定位

一、房地产开发项目策划的内容3、开发时机的分析与选择考虑开发完成后的市场前景，再倒推出应获取开发场地和开始建设的时机并充分估计办理前期手续和征地拆迁的难度等因素对开发进度的影响，做出正确的开发时机选择。大型房地产开发项目可考虑分期开发或滚动开发。

一、房地产开发项目策划的内容4、合作方式的分析与选择主要应考虑开发商自身在土地、资金、开发经营专长、经验和社会关系等方面的实力或优势程度，并从分散风险的角度出发，对独资、合资、合作(包括合建)、委托开发等开发合作方式进行选择。

一、房地产开发项目策划的内容5、融资方式与资金结构的分析与选择(融资策划)结合项目开发合作方式设计资金结构，确定合作各方在项目资本金中所占的份额，并通过分析可能的资金来源和经营方式，对项目所需的短期和长期资金的筹措做出合理的安排。

一、房地产开发项目策划的内容6、产品经营方式的分析与选择(营销策划)房地产产品经营方式的分析与选择，主要是考虑近期利益和长远利益的兼顾、资金压力、自身的经营能力以及市场的接受程度等，对出售(包括预售)、出租(包括预租、短租等)、自营等经营方式进行选择。

房地产开发项目策划报告/02

二、房地产开发项目策划报告1、专项策划报告

二、房地产开发项目策划报告2、总体策划报告#404PAGENOTFOUND总体策划报告是在房地产市场分析及拟开发项目分析的基础上，形成-一个完整项目的策划方案，其内容应包括但不限于各项专项策划报告的主要内容，是各专项策划分析的集成。

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