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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
2025··················
引言：
煤矿是我国能源产业的重要组成部分，而管理人员在煤矿中起着
至关重要的角色。为了确保煤矿的安全运营和高效管理，制定一套科
学、规范的管理人员下井及煤矿领导带班下井制度非常重要。本文旨
在对2025··························
包括制度的目的、范围、要求、实施措施等。
一、制度目的
本制度旨在规范管理人员下井及煤矿领导带班下井行为，确保煤
矿安全生产，提高工作效率，减少事故发生的概率。
二、制度范围
本制度适用于所有煤矿的管理人员和领导，包括但不限于矿长、
副矿长、工程师、安全员、生产调度员等。
三、制度要求
1.管理人员下井必须持有煤矿特种作业人员证，经过煤矿户籍管
理单位审核和发放。
2.管理人员下井前应参加煤矿安全培训，并熟悉相关安全规定和
紧急救援流程。
3.管理人员下井前须进行身体健康检查，确保体力状况良好，未
受酒精或药物影响。
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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
4.领导带班下井时，应组织班组成员进行必要的安全交底，明确
工作任务和安全责任。
5.管理人员和领导带班下井期间，严禁随意离岗，必须保持专注
和高度警觉。
6.严禁管理人员和领导私自更改或擅自调整工作计划、工作程序
和安全操作规程。
7.管理人员和领导必须熟悉煤矿的地质构造、通风系统、设备使
用和维护等情况，确保煤矿设施正常运行和安全生产。
8.管理人员和领导下井时，应佩戴符合国家标准的个人防护装
备，并正确使用安全口罩、安全鞋、防护手套等。
9.管理人员和领导下井期间，不能参与与自身工作无关的活动，
严禁违规操作、违规使用设备。
10.在采矿面上，管理人员和领导应主动与工人交流，了解工艺流
程和操作要求，及时发现和解决问题。
四、实施措施
1.成立管理人员培训团队，定期开展安全培训，确保管理人员具
备必要的安全意识和技能。
2.建立完善的管理人员下井及煤矿领导带班下井的手续和审核程
序，确保下井人员符合条件。
3.煤矿应配备一支专业的安全监察队伍，对下井人员的行为进行
监督和检查，及时发现和纠正违规行为。
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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
4.煤矿应建立健全的事故报告和追责制度，对管理人员下井及领
导带班下井期间发生的事故进行及时报告和处理。
5.制定奖惩机制，对严守制度、做出优秀贡献的管理人员进行表
彰和奖励，对违反制度、导致事故发生的管理人员进行问责和处罚。
总结：
通过制定管理人员下井及煤矿领导带班下井制度，可以规范管理
人员的行为，提高煤矿的安全生产水平。同时，也能提高管理人员对
煤矿生产过程的了解，促进管理人员与工人的交流和合作，提高整个
煤矿的工作效率。然而，制度的执行离不开上级领导的密切关注和监
督，需要各级领导共同努力推动制度的贯彻执行，确保煤矿的安全稳
定运行。
2024年管理人员下
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