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财务管理沙盘模拟总结

目录•引言

CONTENTS

•财务管理沙盘模拟过程

•财务管理沙盘模拟结果分析

•财务管理沙盘模拟中的问题与挑战

•财务管理沙盘模拟的启示与应用

•结论与展望

01

引言

目的和背景

提升财务管理能力应对复杂经济环境推动财务数字化转型

通过沙盘模拟，使参与者深入了解财务管理当前经济环境日趋复杂，企业需要更加精细随着数字化技术的发展，财务管理正在经历

的实际操作和决策过程，提升财务管理能力。化的财务管理来应对挑战，沙盘模拟提供了深刻的变革，沙盘模拟有助于推动企业财务

一种实践平台。数字化转型。

沙盘模拟概述

模拟真实场景团队协作与沟通

沙盘模拟通过构建真实的经济环境和沙盘模拟强调团队协作与沟通的重要

市场场景，让参与者在其中进行财务性，参与者需要在团队中共同商讨、

管理决策，达到实践学习的目的。制定并执行财务策略。

多角度决策分析

参与者需要从多个角度进行决策分析，

包括财务分析、风险评估、市场预测

等，以培养全面思考的能力。

02

财务管理沙盘模拟过程

模拟设定与准备

010203

确定模拟目标设计沙盘环境制定模拟计划

明确模拟实验的目的，例根据模拟目标，构建相应确定模拟实验的时间安排、

如测试不同投资策略的效的沙盘环境，包括市场环参与人员、资源需求等。

果、评估企业财务风险等。境、企业运营规则、财务

数据等。

运营过程及记录

初始化沙盘运营操作数据记录

设定初始的市场环境、企参与者在沙盘中进行企业详细记录每一轮运营操作

业财务状况等。运营操作，包括投资决策、的数据，包括投资收益、

融资决策、财务管理等。财务状况、市场变化等。

数据收