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一建建设工程项目管理-一级建造师《建设工程项目管理》模考试卷1248

单选题（共70题，共70分）

(1.)建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()。

A.方案设计竞赛的组织

B.建立编码体系

C.项（江南博哥）目管理工作流程

D.任务分工和管理职能分工

正确答案：A

参考解析：项目实施的组织策划其主要工作内容包括：①业主方项目管理的组织结构；②任务分工和管理职能分工；③项目管理工作流程；④建立编码体系。

(2.)业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。

A.项目设计阶段

B.整个项目实施阶段

C.项目施工阶段

D.整个项目决策阶段

正确答案：B

参考解析：2023教材P116、2022教材P115

业主方项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。

(3.)根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，建筑工程质量验收划分为()。

A.分部工程、分项工程和检验批

B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批

D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

正确答案：C

参考解析：进行建筑工程质量验收，应将工程项目划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。

(4.)某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期()天。

A.0

B.16.5

C.21

D.30

正确答案：C

参考解析：2023/2022教材P336

工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=60×（4800-3200×115%）/3200=21天。

(5.)下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是()。

A.设立质量事故风险基金

B.正确进行项目规划选址

C.依法实行联合体承包

D.制定并落实施工质量保证措施

正确答案：D

参考解析：A是属于风险自留；B是属于风险规避；C属于风险转移。

(6.)工程网络计划中，某工作的总时差和自由时差均为2周。计划实施过程中经检查发现，该工作实际进度拖后1周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是()。

A.对后续工作及总工期均有影响

B.对后续工作及总工期均无影响

C.影响后续工作，但不影响总工期

D.影响总工期，但不影响后续工作

正确答案：B

参考解析：工作的总时差和自由时差均为2周，该工作实际进度拖后1周，未超过总时差和自由时差，所以对后续工作及总工期均无影响。

(7.)建设工程管理的核心任务是()。

A.目标控制

B.提高建设项目生命周期价值

C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值

D.为工程的建设和使用增值

正确答案：D

参考解析：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

(8.)下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是()。

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.响应性成本计划

D.实施性成本计划

正确答案：A

参考解析：本题考查的是成本计划的类型。指导性成本计划它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下以此确定责任总成本目标。

(9.)与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于()。

A.管理工作流程组织

B.设计工作流程组织

C.信息处理工作流程组织

D.物质流程组织

正确答案：C

参考解析：本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。

(10.)建设项目决策阶段策划的主要任务是（）

A.整合多方面专家的意见

B.对项目进行风险分析

C.对项目进行组织策划

D.定义项目开发或建设的任务和意义

正确答案：D

参考解析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。

(11.)建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A.确定如何组织该项目的开发或建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.项目立项

D.编制施工组织设计

正确答案：B

参考解析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。

(12.)下列关于施工企业项目经理的说法中，正确的是（）

A.项目经理经双方确定后，不可更换

B.承包人需要更换项目经理的，只需提前14天通知发包人和监理人即可

C.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意

D.承包人任命项目经理后，只需向发包人提交为项目经理缴纳社会保险的有效证明，项目经理即可履行职责

正确答案：C

参考解析：承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通