电梯调查报告（4篇）.docxVIP

电梯调查报告（4篇）

电梯调查报告（精选4篇）

电梯调查报告篇1

20__年2月22日下午17：03分，监控中心值班员Z1和Z2听到B1幢1号电梯的三方通话对讲器发出响声，按开该电梯画面后，发现电梯停在17楼，里面没有人，但电梯的门缝只开了大约6-8厘米，既无法开门，也无法关门。Z1就回放该电梯之前的录像，发现它在17：00之前是正常运行的，在17：00有一位保洁部员工开始清洁电梯门下面的两条小槽，17：03分就开始出现电梯既无法开门、也无法关门的现象。Z1就马上打电话给电梯公司的_2先生，要求他马上来维修这部电梯。

17：18分，_3到监控中心了解该电梯的情况。17：27分，工程部WW主管从电梯外面打开了电梯门，维修了两分多钟。在17：30分，电梯恢复正常。

一、故障原因：

据工程部WW主管反映，此电梯的故障原因在于电梯门开关的轨道出现一点问题，因此导致电梯门既无法开门，也无法关门的情况。

二、整改措施：

1、目前监控中心只能看到电梯停在哪一层楼以及里面有没有人，其设备无法从录像中看出电梯是否出现故障。因此，只能通过人员对电梯的巡查、使用，从中得知电梯是否出现故障。现已知会物业助理、物业服务中心、保洁部、礼宾部的负责人，要求他们的员工一旦发现电梯出现出现故障，就要马上通知其主管、服务中心或监控中心。监控中心接到信息后，马上通知工程部派人到现场确认情况。

2、工程部电工到现场后，如果电梯内有人被困，先把人解救出来。如果只是一些能马上排除的一般性故障，立即排除故障，并在监控中心的电梯维修记录表上记录并签名确认已经维修完毕。

3、如果是一些不能马上排除的特殊故障，电工马上通知监控中心致电电梯公司要立即派人来维修该电梯。监控中心的值班人员要详细记录好故障出现时间、维修人员到达时间、维修完成时间、事故原因和处理结果。

4、每周一，工程部主管把上一周的电梯故障情况的详细记录整理出来，发给电梯公司，督促其对经常出现故障的电梯进行检修。

5、此次事故，暴露出我们在处理电梯故障的程序上还存在着一些问题，导致电梯故障维修的做法不够明确。这次事故应由管理监控中心的品质督导部负主要责任，因此建议对品质督导部经理QQ处以扣罚100元的处罚。

品质督导部

20__年__月__日

电梯调查报告篇2

经过多方面调查，开发商对电梯选购后满意率不到50％；用户对电梯满意率也不到50％。对电梯满意率为什么如此低而现在开发商再订电梯应如何选择？调查得出如下结论：选择电梯应集中在以下三方面进行比较：1、产品质量2、安装质量3、服务质量。

一、产品质量

在市场占有率（年产量）前十位的电梯厂家经过对比发现产品质量差异很小。通过对安装公司的了解及对产品的分析，控制系统、驱动系统、门系统等各厂家都没有明显优势，但大品牌电梯有一个共同点，即虽然大部分部件也是“外协”，但都有设计研发能力，自主一体化设计。通过对这些品牌电梯了解，以控制系统为例：大部分采用32位CPU，少数厂家采用32位DSP芯片。但在使用上并没有明显不同。以各厂家轿厢称重为例，原来大都采用相对落后的开关式称重装置，后改为差动变压器，舒适感并没有明显改善，所以对于大的品牌电梯在质量结构上不应强调形式而应注重结果。注重产品的可靠性，易维修性，在质量上最重要的是一体化设计。而市场上绝大多数小品牌电梯由于没有研发能力，产品完全是“攒”出来的。通过对安装公司的了解，所有安装公司都反映小品牌电梯现场重新加工的部件较多，大大影响了电梯的安装精度及产品的统一性，使设计质量目标降低。比如有的厂家旋转编码器与曳引机之间安装不匹配，现场无法安装，只能将减振去掉，使安装质量下降，旋编使用寿命缩短。而小品牌电梯的控制系统，全部是外购整个控制柜，外购的控制柜一般采用电脑板加变频器，

而大多数控制柜厂家为了使各厂家都可以使用，接口较宽，精度较差。某小区几十部电梯采用欧州某品牌电梯，由于采用上海某控制柜，电梯“软”故障较多，常常“死机”，后来该厂家又采用自己研发的控制柜。

综合分析：产品在质量上大厂家之间差别不大，小厂家与大厂家之间有很大的差距。

判断一个好的电梯，一定是设计的好，起停爬坡时间短，舒适感好。三十层的大楼，同样的速度，中间同样停上五层，由于起停时间短，好的电梯到达顶点的时间就短，俗话说，“一分价钱一分货”表面上便宜实际上价格相反倒高。大的厂家：1、年产量15000台以上；2、高档的酒店、大型高档写字楼（办公楼）等项目较多；3、据统计不准确的说法大厂家包括：上海三菱、日立、西子OTIS、天津OTIS、蒂森、迅达、华升富士达（排名不分先后）。

二、安装质量

电梯与汽车、家电最大的区别在于组装是在现场完成而不是在工厂。