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一建建设工程项目管理-一建建设工程项目管理《建设工程管理的内涵和任务》章节训练282

单选题（共25题，共25分）

(1.)某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本降低额的影响是(（江南博哥）)万元。

A.0.8

B.1.6

C.9.6

D.0.9

正确答案：A

参考解析：成本降低额=成本*成本降低率，直接应用差额计算法，（320-300）*4%=0.8万元

(2.)某双代号网络计划如下图，关键线路有()条。

A.3

B.1

C.2

D.4

正确答案：A

参考解析：工期为17，关键线路为：A→E→I→L;C→E→I→L;C→G→J→M。

(3.)下列选项中，不属于监理规划编制依据的是（）。

A.建设工程项目相关的法律法规

B.与建设工程有关的标准

C.监理大纲

D.施工组织设计

正确答案：D

参考解析：

(4.)下列进度控制的各项措施中，属于技术措施的是()。

A.编制进度控制的工作流程

B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度

C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量

D.选择科学、合理的施工方案

正确答案：D

参考解析：A选项属于组织措施；B选项、C选项属于管理措施。

(5.)某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

正确答案：C

参考解析：2021教材P298/2020教材P297

三）成本加奖金合同奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定，当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。

(6.)在建筑材料采购合同中，关于合同标的物的正确填写，以下说法不正确的是()。

A.应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写

B.可以填写习惯名称

C.不可以自行命名

D.订购的是特定产品，最好还要注明其用途，以免产生不必要的纠纷

正确答案：B

参考解析：2023教材P275、2022教材P276

主要包括购销物资的名称（注明牌号、商标）、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等。合同中标的物应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写，不能用习惯名称或自行命名，以免产生差错。订购特定产品，最好还要注明其用途，以免产生不必要的纠纷。

(7.)建设工程投标担保的形式不包括()。

A.同业担保书

B.保留金

C.投标保证金

D.银行保函

正确答案：B

参考解析：2021教材P309/2020教材P308

投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式，多数采用银行投标保函和投标保证金担保方式，具体方式由招标人在招标文件中规定。

(8.)项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是()。

A.考核项目管理绩效

B.寻求进一步降低成本的途径

C.考核企业经营效益

D.分析成本偏差的原因

正确答案：A

参考解析：2021/2020教材P72

对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

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(9.)关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是()。

A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工

B.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标

C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可

D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可

正确答案：D

参考解析：2023/2022教材P38

施工总承包管理与施工总承包模式的比较。一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认