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大数据与先进分析在供应链计划
(需求预测)中的应用实践
——”一个数字化计划项目的推进历程”
贾彦勋(前)传化化学/供应链运营资深专家
关于ACE供应链计划与数字化专题研讨会
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项目经验
安利中国数字化供应链转型预测项目、传化智联纺化数字供应链项目、冠盛集团供应链模式设计与计划体
系项目、九牧卫浴智能一体化供应链项目、某航空企业数字化项目
传化化学供应链运营资深专家，从0到1打造传化供应链数字运营平台，将数字技术与智能算法相结合，
实现订单分级管理差异化、计划与排产调度数字化、库存结构监控动态化、供应链协同数字化等降本增效
的手段。
美云智数APS产品资深策划，负责供应链网络规划、智能预测、库存计划的核心算法，参与某航空企业数
贾彦勋字化项目落地。
京东物流供应链产品交付资深业务顾问，负责供应链业务流程设计、数据架构规划及计划系统落地，设计
客户服务策略及产品需供策略，现货方案设计及影响分析，需求预测与供应能力平衡方案等关键点，提供
拥有二十余年供应链业务运营、计划管理、项目管理不同业务场景建模指导并核验。
和数字化落地经验；5年大中型民营企业计划总监，负责多工厂需求计划、生产物料计划、多外仓补调计划，物流配送计划。
4年大中型民营企业PMC经理，负责工厂生产物料计划及仓库管理。
丰富的供应链项目实战经验，擅长机器学习算法、智8年台资、美资500强企业计划/高级计划主管。
能预测、数字化运营集成设计与开发；
专业领域涵盖市场分析、客户行为分析、渠道数据化
运营分析、产品分析与供应策略设计、渠道数据化运
营、数字营销、需求预测、库存计划、主计划、物料教育培训背景
计划、补货管理及供应链管理变革、体系搭建、流程宝鸡文理学院，工商管理
建设等。六西格玛绿带、CDMP需求预测管理规划师
Source:…
一个数字化计划项目的推进历程
项目现状方案系统
背景梳理验证跟进
对项目的需求理解业务现状梳理数字化计划方案及验证Python计划管理系统
公司所处行业及地位，公司供生产对计划排程的评判基准,方法论(FFOMADDMRP),BasicDa
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