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网络课程物流运作管理.pptxVIP

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网络课程物流运作管理

contents目录课程介绍与目标物流系统概述采购与供应管理仓储与库存管理运输与配送管理信息技术在物流运作中应用绿色物流理念与实践总结与展望

01课程介绍与目标

物流运作管理定义物流运作管理是对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。物流运作管理重要性物流运作管理是企业运营管理的重要组成部分,它涉及到企业从原材料采购到产品销售的全过程,对于提高企业的竞争力具有重要作用。物流运作管理定义及重要性

课程目标与要求课程目标通过本课程的学习,使学生掌握物流运作管理的基本理论和方法,具备分析和解决物流运作管理问题的能力,培养学生的创新意识和实践能力。课程要求要求学生掌握物流运作管理的基本概念、原理和方法,了解物流运作管理的必威体育精装版发展动态和趋势,具备运用所学知识分析和解决实际问题的能力。

本课程采用网络在线授课方式,通过视频讲座、在线讨论、案例分析等多种教学手段进行教学。授课方式本课程共设XX个学时,每周安排XX个学时进行学习,课程学习时间为XX周。学生需要按时完成作业和考试等学习任务。时间安排授课方式与时间安排

02物流系统概述

运输要素包括运输工具、运输节点和运输线路,是实现物流空间位移的核心环节。仓储要素包括仓库、货架、叉车等设备,用于存储和保管货物。装卸搬运要素涉及货物的装卸、搬运、堆码等操作,是物流过程中的重要环节。包装要素为保护商品、方便储运和促进销售而采用的容器、材料和辅助物品。流通加工要素根据客户需求对商品进行简单加工,如贴标签、组装等。信息要素包括物流信息的采集、传输、处理和应用,是物流系统的神经中枢。物流系统组成要素

结构物流系统由多个子系统组成,包括运输子系统、仓储子系统、装卸搬运子系统、包装子系统、流通加工子系统和信息子系统等,各子系统之间相互联系、相互作用。功能物流系统具有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工和信息处理等功能,这些功能共同协作,实现物流服务的整体效益。物流系统结构与功能

数学规划法系统仿真法启发式算法智能优化算法物流系统优化方法运用数学方法建立物流系统优化模型,通过求解模型得到最优方案。基于经验或规则的方法,通过迭代有哪些信誉好的足球投注网站得到近似最优解。利用计算机仿真技术模拟物流系统运行过程,评估不同方案的性能并优化。借鉴自然界中的优化机制,如遗传算法、蚁群算法等,用于求解复杂的物流优化问题。

03采购与供应管理

采购策略制定及实施明确采购目标根据企业需求和市场状况,制定明确的采购目标,如降低成本、提高质量、确保供应稳定性等。市场调研与分析深入了解市场供需状况、价格波动、供应商竞争态势等信息,为采购策略制定提供依据。采购策略制定综合考虑采购目标、市场调研结果和企业实际情况,制定具体的采购策略,如集中采购、分散采购、电子采购等。采购策略实施建立采购组织、制定采购计划、明确采购流程,确保采购策略的有效实施。

通过市场调查、企业推荐等方式,初步筛选出符合采购需求的供应商名单。供应商初选供应商评价供应商选择供应商管理建立供应商评价指标体系,对供应商的质量、价格、交货期、服务等方面进行全面评价。根据评价结果,选择综合表现优秀的供应商,建立长期合作关系。对合作供应商进行定期评估和调整,确保供应商的持续改进和供应稳定性。供应商选择与评价方法

集中采购采用招标方式选择供应商,充分利用市场竞争降低采购成本。招标采购价值工程电子化采用电子化采购平台提高采购效率,降低采购成本。通过集中采购提高采购规模,降低采购成本。运用价值工程方法对采购物品进行功能分析,实现性价比最优。采购成本控制技巧

04仓储与库存管理

123根据物流网络规划、交通条件、土地条件、自然条件、人力资源等因素,综合分析确定仓库选址原则。选址原则采用定量分析方法,如重心法、线性规划法等,结合定性分析方法,如专家评分法、德尔菲法等,进行选址决策。选址方法根据仓库功能区域划分、货物存储方式、设备配置等因素,进行仓库内部布局规划,提高仓库空间利用率和作业效率。布局规划仓库选址及布局规划方法

需求预测运用时间序列分析、回归分析等统计方法,对库存需求进行预测,为制定库存控制策略提供依据。库存控制模型采用经济订货批量模型(EOQ)、定期订货模型等,结合实际情况,制定库存控制策略。库存监控与调整建立库存监控机制,定期评估库存水平,根据实际情况调整库存控制策略,确保库存水平处于合理范围。库存控制策略制定及实施

03设备维护与管理建立设备维护和管理制度,定期对设备进行维护和保养,确保设备处于良好状态,降低故障率。01设备选型根据仓库作业需求、货物特性等因素,选择适合的仓储设备,如货架、叉车、输送设备等。02设备配置根据仓库布局规划、作业流程等因素,合理配置仓储设备,提

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