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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
2025年公司个人半年工作总结样本
半年来,根据中交战略品牌定位、局旨部署规划、我司未来战略
定位以及结合国内外水工市场形势日趋严峻情况下,恪守“争港工第
一,创建筑一流”发展目标。在确保安全、质量的前提下,树立“开
拓为志、信誉为上、团结为本”四航精神,以良好的工作姿态及完好
形象,完成了港珠澳岛隧工程构件预制以及目前正处于“赶工潮”的
珠海干散货码头预制构件。构件成品质量赢得了水工界权威专家、中
交领导、局旨及兄弟单位的肯定。按照公司的要求,较好地完成了自
己的本职工作,现将半年来的工作情况作如下个人工总结:
一、自我定位
作为一名现场管理人员,首先要确定自己的地位,现场管理人员
是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,现
场管理人员应有的职责概括为对工程进行三控制、二管理、一协调。
三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。二管理:合
同的管理与信息的管理。一协调:协调与业主之间的关系,以及与分
包单位之间的关系。只有充分认识到自己在项目中的作用,才能更好
的进行管理。
二、加强自身学习,
提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能
力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学
习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自
己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了
办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,
第1页共8页
操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力
等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作
的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务。
任何事物都是对立统一的,难免会往错误的方向发展。我们只有
未雨绸缪,在工作开展之前抓好主要矛盾,协调好各方利益,构思出
最合理、最经济的蓝图,才能赢得各方的认可。
2024年公司个人半年工作总结样本(2)
时间飞逝,一晃而过,弹指之间已过半年,作为公司的一名网络
管理员,在公司领导及各部门各同事的帮忙下,完成了日常工作中的
各项工作。在具体工作中,我努力做好服务工作。为了今后更好地工
作,完善不足,特此将我今年的工作情景做以下总结:
一、工作资料
主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相
关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使
用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公
司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置
等。
二、工作完成情景
在日常工作中及时响应了各部门的电脑软件、硬件、网络、打印
机的维护。公司目前由于机器较多日常出现故障的情景较为常见,主
要的电脑故障有:硬件故障,系统故障,网络故障,软件故障等,很
多机器由于长期使用,导致系统中存在很多垃圾文件,系统文件也有
部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故
第2页共8页
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
障,线路问题等。做到了尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故
障的时候,并做到了能立即解决,
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