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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
2025医院工作总结及2025年工作计划
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目录
2025医院工作总结及2025年工作计划
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一、2023年工作回顾总结2
二、工作开展情况及取得的成绩：3
（一）聚合力、促发展，强化党建引领
（二）立科研，提技术，强化医院硬实力
（三）提质量，亮服务，全面提升医院内涵5
（四）抓落实，强管理，扎实推进等级医院评审工作6
（五）抓改革，促融合，公立医院改革有序推进7
三、存在的问题及明年工作计划：8
（一）继续努力拼搏，巩固创“二甲”医院成果8
（二）加强二级学科建设，继续落实人才培养规划9
（三）加快医院新区建设，全面实施并完善各项配套工程
（四）深化公立医院改革，打造群众满意医院9
（五）坚持依法执业，落实准入制度
（六）强化质量管理，提高服务水平
（七）优化信息工程，推行电子病历
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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
（八）弘扬医院文化，履行社会责任
2023年，在市卫生健康委党组的坚强领导下，紧围绕县
委县政府四区建设等中心工作，坚持超常规举措不动摇，坚
持公益性定向不变调，聚焦医疗质量安全、基础设施建设、
服务能力提升和新冠肺炎常态化防控，抓党建促发展、抓学
科促能力、抓项目促基础、抓服务促品牌、抓管理促效益，
传承精华、守正创新，各项工作取得健康持续发展，社会效
益和经济效益明显提升，坚定不移地推动卫生健康事业高质
量发展。现将2023年主要工作总结如下：
一、2023年工作回顾总结
一年来，面对新时代新机遇新挑战，在县委、县政府和
县卫健委的坚强领导下，全院上下共同努力，统筹疫情防控
和医院发展，全年主要目标任务较好完成，医院高质量发展
迈出坚实步伐。
2023年，全年医疗收入3.07亿元，比上年度下降了
4.57%；总收入3.27亿元，比上年度下降了6.15%；医疗支
出2.91亿元，比上年度下降了2.87%；管理费用0.66亿元，
比上年度上涨了18.31%；总支出3.66亿元，比上年度增长
了2.6%；本年亏损了0.38亿元，比上年度增长了434.7%。
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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
全年门急诊量556687人次，较上年减少71870人次，
降幅11.4%；出院病人29880人次，较上年减少2713人次，
降幅8.3%；手术量达6547台，较上年增加170台次，增幅
2.7%。门诊均次费用196.73元，较上年上升5.8%；住院均
次费用6081.65元，较上年上升7.4%。出院患者手术占比
21.9%，四级手术占比为33.14%。人员支出占业务支出比重
达13.87%。出院患者平均住院日降至7.4天，较上年减少
0.
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