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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

2025年银行青年座谈会发言稿

银行青年座谈会发言稿篇1

我们深知电子银行已经潜移默化着我们的生活，也逐渐成为新一代中青年们必不可少的“掌

中宝”。今年，我行为何如此大力度的推广互联网金融，也因为电子银行这个渠道已经深入人心，

它渗透到各行各业，与我们的生活开始息息相关，并且将主导着我们客户未来的需求，掌握我们

客户的依赖度。那么金融长什么样?金融长这样，稳健、大气、有内涵;互联网长什么样?互联网

长这样，任性、活泼、有魅力。当这两个事物碰到一起便会发生很多的故事，就像一部叫做《北

京遇见西雅图》的电影。而今天，我们就要把，在电子银行间摩擦出的互联网金融的火花在工行

青年间绽放一下。

我们讲互联网金融带给我们很多的变化，因为市场变了，因为客户变了，因为竞争对手变了，

所以，我们也要变。整个电子银行都在转型，我们从做渠道向做平台转型，原来我们做网上银行、

手机银行、微信银行、电话银行，现在我们做直销银行平台、开放式网络银行平台。为什么我们

越来越需要推广我们的电子银行?原因很简单嘛，因为我们银行需要，我们要走在时代前沿，要

降低成本支出，要绑定客户。但最重要的是客户迫切的需要，他们需要快餐式的便捷，客户开始

越来越懒，越来越怕麻烦，服务要求越来越高。如今，以不变应万变的方法就是改变，从现在开

始改变!

客户在变，客户交往的模式也在变。原来我们讲天涯若比邻，现在真的实现了天涯若比邻，

大家可以通过社交网络形成一个社区，但有的时候可能也是比邻如天涯。很多的家人在一起，可

能他们在各看各的手机。我们有没有发现，如今的客户越来越把自己当成上帝，喜欢低头看手机

屏幕，厌倦等待，习惯性把投诉放在嘴边，对服务质量要求越来越高。而电子银行便可以很大程

度的减轻柜面工作的强度和压力，当我们营销出一个电子银行服务，并且将后续教学服务做好，

那这个客户以后一些微不足道的小业务也不会走进柜面，当客户经理能深入维护这个客户，那贵

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百学须先立志。——朱熹

金属、基金、分期付款，各项中间业务等小指标都可以如约而至。如果大家觉得工作强度大，那

我们就开始营销电子银行吧。如果大家觉得工作压力大，那我们也开始营销电子银行吧。

竞争对手变了，这已经不仅仅是像在桂林，过几年就多几家银行的入驻，瓜分我们的大蛋糕，

而今已是原来做电商的跟我们是合作关系，现在变成了竞争关系，而且竞争的方式跟我们原来的

方式还不一样。这就出现了所谓的用电子银行思维，用互联网的方法来做事。电子银行和互联网

确实给我们提供了一个新的看问题的角度，新的思考问题的维度，以及新的营销的方法。所以电

子银行的.大力推广势在必行。

我们的电子银行发展将是一场持久战。各大银行也开始在抢占电子银行这个隐性的大块蛋糕，

但我们需要激活我们的潜在客户群，我们需要慢慢将电子银行这个“蓝筹股”植入客户脑海，而

后用所谓的网络倍增效应。比如大家一块吃饺子，大家吃的越多，每个人吃的也越多。最显著的

例子就是微信，用得人越多，大家越爱用。

青年员工是推广电子银行的主力军，借此机会我希望对我行的青年员工说几点希望：

1、首先，我希望我们工行的青年员工可以十分熟悉我们的电子银行产品，彼此多交流，

电子银行部可以送教上门，作大家有力的后备军。

2、再者，我希望我们工行的青年员工热爱我们的电子银行产品。只有热爱自己的产品，

才能在营销时让客户觉得不是在营销，而是让客户感同身受。

3、希望各个渠道都可以看到工行青年员工的身影，“线上+线下”、“渠道+实时”、“多

场景应用”，青年