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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

2025年商会年度工作计划11篇

商会年度工作计划1

__电商商会将定位为“服务、发展年”，本商会将在__区工商联的指导下，

继续稳步发展，练好内功，将精力放到发展商会各项深度项目与为现有会员服务

上，利用电商思维发展电商项目，将电商商会推进到新的高度。电商商会工作主

要有以下六个项目：

一、积极发展会员，严把入会门槛。

严把入会门槛，将会员发展速度设定在20%。全年入会会员控制在10家左

右（副会长1名，理事2名，会员7名）。加入的普通企业会员，秘书处必须亲

自上门考察，核对证件，完整填写表格。新加入的理事，必须有一名副会长以上

人员考察和推荐。

继续对已入会会员实行净化机制，对与入会条件不符的会员仍将劝退，不按

时缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格，发现不诚信、屡教不改正的会员仍将被

开除。净化淘汰比率暂定为4%。

数字目标：发展10家，淘汰2家，年底总数60家。

二、扩大活动频次，提升会员眼界。

商会将增加各项活动的开展频次，培训学习，参观旅游，经贸考察等活动有

序开展，给更多会员开眼界，扩大交际面的机会。

数字目标：

1、组织培训类课程4次；

2、组织参观学习4次；

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

3、组织经贸展览1次；

4、组织会员旅游1次；

5、组织异业联盟活动1次；

三、商会项目运营，为会员谋利益。

商会市场部与秘书处将跟进由商会牵头的电商项目开展，利用商会平台的力

量进行商业洽谈，争取更多的资源，凝聚会员向心力，为会员谋取利益。

数字目标：完成项目考察、风控评估、方案确定与项目前期准备工作。

四、加强金融服务，加强财务管理。

商会金融板块工作将在陆续开展，商会将密切与银行、融资机构扩大联系，

为会员提供借贷金融服务，同时也为商会项目运营做铺垫。

随着各项工作开展，财务资金使用率逐渐增加，商会将财务管理工作制度化、

规范化，提高财务专业能力。

数字目标：深入合作银行2家，财务工作规范化开展。

五、积极参与公益，扩大慈善资助。

慈善公益是商会的主要活动，也是商会社会力量的体现，将举行“百企慈善

行”活动，统一商会服装，展示商会新形象。

将开展慈善资助学活动，由商会组织部负责实施，将慈善落到实处，让更多

会员参与，探索相关制度流程。

数字目标：全体会员参加“百企慈善行”活动，困难捐款、捐资助学学生

10名。慈善公益活动次数2次。

六、抓好宣传工作，编辑深度刊物。

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

数字目标：出版报纸2期，会员手册1本。

七、拓宽服务资源，会长走访制度。

是商会的“服务、发展年”，为商会会员做好服务是本年度的重点工作，会

长、副会长每年走访会员企业不低于5家，12月年会，各位会长都要做《走访

述职报告》，列举出个人走访和帮助过的会员名称，争取走访到每一家会员企业，

实现服务无死角。商会秘书处要走访全部会员，清晰了解每位会员企业的位置、

经营范围、上下游产品配套，以便提供服务。同时秘书处与各部门联合为会员拓

宽服务资源，提供顾问咨询、招聘等渠道。