电梯困人应急预案模板汇编.pptxVIP

电梯困人应急预案模板汇编

CATALOGUE目录应急预案概述应急组织结构与职责应急响应流程应急资源保障培训与演练计划总结与展望

应急预案概述01

03维护社会稳定及时、妥善处理电梯困人事件，避免引发社会恐慌和不良影响。01保障乘客安全在电梯困人事件中，迅速、有效地实施应急救援，最大程度地保障乘客的生命安全。02提高救援效率通过明确的应急流程和措施，提高救援效率，缩短乘客受困时间。目的和意义

适用范围和对象适用范围本预案适用于所有类型的电梯困人事件，包括客梯、货梯、自动扶梯等。适用对象本预案适用于电梯使用单位、电梯维护保养单位、应急救援队伍等相关单位和人员。

电梯故障当电梯发生故障，导致乘客受困时，应立即启动本预案。报警信号当电梯内乘客按下紧急报警按钮或外部人员发现异常情况并报警时，应立即启动本预案。其他情况根据实际情况判断，如电梯异常运行、停电等可能导致乘客受困的情况，也应启动本预案。预案启动条件

应急组织结构与职责02

03随时掌握现场情况变化，及时调整应急策略，确保救援行动的高效进行。01负责电梯困人事件的总体指挥和协调，制定应急响应方案。02根据现场情况，决定是否启动应急预案，下达应急处置指令。应急指挥部

现场救援组01负责迅速赶赴现场，与被困人员保持沟通，安抚其情绪，告知救援进展情况。02协助专业救援人员实施救援行动，如破拆电梯门、解救被困人员等。在救援过程中，确保自身安全，并严格遵守安全操作规程。03

010203负责为被困人员及现场救援人员提供必要的医疗救助和心理疏导。在救援过程中，密切关注被困人员的身体状况，及时采取救治措施。协助将伤势较重的被困人员送往医院接受治疗。医疗救护组

后勤保障组01负责提供必要的救援物资和设备支持，如破拆工具、照明设备等。02确保现场通信畅通，及时传递救援信息和指令。03协助做好现场秩序维护和人员疏散工作。

应急响应流程03

监控中心或值班人员接到电梯困人报警后，应立即确认电梯位置、被困人数及状况。通知电梯维保单位或专业救援队伍赶赴现场，同时报告给相关领导。保持与被困人员的通讯联系，安抚情绪，告知救援正在进行中。010203接警与报告

应急响应启动启动电梯困人应急预案，成立现场指挥部，组织相关人员进行救援。02根据现场情况，制定救援方案，并通知相关单位和人员做好准备。03调配所需应急资源，如救援工具、医疗设备等。01

01救援人员到达现场后，首先与被困人员取得联系，了解其身体状况和需求。02根据被困人员的情况和现场环境，选择合适的救援方法，如手动盘车、紧急开锁等。03在救援过程中，保持与被困人员的通讯联系，确保其情绪稳定。04若被困人员出现身体不适或紧急情况，立即采取相应的医疗措施。现场处置与救援

后期处置与恢复救援结束后，对被困人员进行安抚和必要的医疗救助。对救援过程进行总结和评估，完善应急预案和救援措施。对电梯进行全面检查，排除故障隐患，确保电梯恢复正常运行。加强与相关单位和人员的沟通协调，提高应急响应能力和效率。

应急资源保障04

负责电梯的日常检查、维护和紧急情况下的初步处置。电梯管理员由专业电梯维修人员组成，负责电梯困人事件的紧急救援。应急救援队伍在电梯困人事件中，如有受伤人员，需及时提供医疗救助。医疗救护人员人力资源保障

电梯紧急救援工具包括电梯钥匙、紧急开锁装置、手动盘车装置等。通讯设备确保电梯内与外界通讯畅通，如对讲机、紧急电话等。安全防护装备如安全帽、安全带、绝缘手套等，用于保障救援人员的安全。物资装备保障

用于支付电梯困人事件中的紧急救援费用。应急救援资金用于支付电梯维修、更换等后期处置费用。后期处置资金资金保障

电梯技术资料确保拥有电梯的详细技术资料，以便在紧急情况下快速了解电梯结构和性能。专业技术支持与电梯制造商或专业维修公司建立合作关系，获取专业技术支持，提高救援效率。培训与演练定期对电梯管理员和应急救援队伍进行培训和演练，提高应对电梯困人事件的能力。技术保障

培训与演练计划05

培训内容电梯基本知识与安全操作规范紧急情况下的沟通与协作能力培训电梯困人应急处理流程与救援技巧培训目标：提高员工对电梯困人事件的应急反应能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行救援。培训目标与内容

模拟电梯困人事件，组织员工进行实战演练。每季度至少进行一次电梯困人应急演练，确保员工熟练掌握救援技能。演练形式与频次演练频次演练形式

评估与改进评估方式：对每次演练进行详细记录，并对员工的表现进行评估。针对演练中发现的问题，及时进行总结和改进。加强员工之间的沟通与协作，提高整体应急反应能力。改进措施

总结与展望06

完成了全面、系统的电梯困人应急预案模板汇编，涵盖了各种可能发生的电梯困人情况及相应的应急处置措施。预案汇编过程中，积极与相关部门、企业和专家进行沟通和协作，形成了良好的工作机