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集团公司员工福利制度

集团公司员工福利制度

为协作公司经营进展需要，建立具有竞争力和吸引力的福利体系，表达公司的人文关心，制定本制度。

公司员工福利待遇标准

注：以上福利待遇标准的发放由财务部与综合部共同实施，详细由综合部办理

一、根本社会保险

1，员工转正之后，公司为其办理根本社会保险。包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育险。

2，各项根本社会保险由公司和员工本人双方共同担当、共同缴纳。缴纳标准不低于昆明市平均社保标准。

二、年休假

1，公司全体员工连续工作超过1年缺乏10年的，每年可享受带薪休年假5天;连续工作10年至20年的休年假为10天;连续工作20年以上的年休假为15天。

2，年休假可以累计结转，上年不休的可以结转到下年，依次类推。

三、生活设施效劳

1，食堂设施。公司为员工供应食堂，食堂的固定资产购置、厨师工资、以及卫生治理费等由公司担当。

2，住宿设施。公司对家庭不在工作所在地的男员工，供应员工宿舍。

物业经理人：.pmceO.com

篇2：P公司员工福利金治理制度

P公司员工福利金治理制度

第一条员工福利金来源

本公司员工福利委员会福利金来源包括以下六项：

1.基金局部：由本公司提拨20万元，以提拨一次为限。

2.营业额提拨局部：由公司的营业额提拨，每月提拨前月份营业额的万分之五。

3.薪资提拨局部：由公司全部员工同仁的薪资、年终奖金扣减千分之五提拨。

4.伙食费提拨局部：由公司员工伙食费、伙食补助费提拨。

5.下脚品出售价值提拨局部：公司下脚品出售值提拨40%。

6.福利金运用收入局部：由福利金的运用赚取的利息与利润。

其次条员工福利金之使用范围

本委员会福利金的使用范围包括以下六项用途：

1.办理本公司同仁的各项福利活动，包括旅行、电影放映、节庆活动、庆生会等。

2.办理本公司同仁的伙食，包括平日缮食、加菜、聚餐等。

3.办理同仁伤病的救济慰问、婚丧喜事的庆贺哀悼等。

4.同仁的借支。

5.其他由本委员会决议的用途。

6.福利金的营利性运用或购置本委员会设备的支出。

第三条福利金的运用

1.本委员会福利金的运用包括营利性与非营利性两项支出，非营利性支出每月动支的金额以不超过当月份的收入金额为原则，但特别情形经由三分之二以上福利委员通过者不在此限。

2.本委员会福利金的非营利性支出，应由福利金运用小组编列预算，于每月月初提交委员会审核并予公布。预算表的格式参照《福利金收支预算表》的格式办理。

3.员工伙食费、各项庆贺、慰问、奠仪、救济的金额标准，由本委员会制定公布。

4.员工伙食的支出款项统由本委员会掌握，参照支出标准按日实报实销，报销单的格式参照“福利费用报销单”。

5.本公司同仁的伤病、慰问、婚丧喜事互助金的发给统由当事人或其直接主管提出申请。

6.本公司同仁因特别事故需向本委员会申请借支，可由当事人填妥，申请单向本委员会申请，但借支的金额以不超过当事人一个月薪资所得为限，月息1.5%，但特别情形由本委员会委员保证者，得借支至3个月所得。借支单的格式参照“福利借支申请单”。

7.本委员会各项福利活动的费用支出以不超过当月份的预算为原则，实报实销，报销单的格式参用“福利费用报销单”。

8.本委员会营利性的支出统由福利金运用小组运用，未动用局部得存入本公司帐上，以%日息计息。

第四条福利金的运用状况报告与掌握

1.本委员会福利金运用小组每月月底必需将营利性与非营利性支出编列结算表，交付本委员会审核并予公布。结算表的格式比照“福利金收支预算表”的格式编列。

2.福利金的收支帐务程序比照一般会计制度办理，支出金额超过2023元以上者需提交福利金运用小组审议。

3.福利金运用小组每半年应编列福利金运用表及资产负债表各一份交本委员会审议并予公布。

第五条附则

本方法自公布日起实施，未尽事宜将得以修订。

签发人责任人签名

篇3：p公司员工福利治理方法

p公司员工福利治理方法

主旨：为制造公司员工福利，增加公司人员之福利与利益，特订定本方法。

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