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ByProf.Liqiming
DepartmentofConstructionRealEstate
TheResearchInstituteofConstructionManagementRealEstate(CMRE)
SouthEastUniversity,Nanjing,PRC
;土木工程合同管理
施工合同文本修订
施工合同筹划与管理;个人简历;主持的各种研究工程;?建立工程合同管理?〔中国建工出版社〕
?国际工程承包与工程管理?〔江苏科技出版社〕
?工程建立合同与索赔管理?〔科学出版社〕
?现代房地产开发与经营?〔江苏科技出版社〕
?房地产估价方法和实务?〔东南大学出版社〕
?涉外房地产?〔大连理工大学出版社〕
?房地产投资风险与决策?〔东南大学出版社〕
?房地产投资决策与风险防范手册?〔城市出版社〕
?土木工程合同管理?〔东南大学出版社〕
?现代房地产绿色开发与评价?〔江苏科技出版社〕;其他工作;;2FIDIC99的变化
新版条款适用范围扩大化
新版条款框架构造的改进与统一
条款内容有较大的修改和补充
编写指导思想上突出灵敏性与易用性
权利、义务和风险的分配在新版条款
中得到更好的表达
索赔方面的修改
争端解决方面;3考虑与修改建议;施工合同文本修订;;;土木工程合同筹划与管理;;土木工程
建立〔发包〕形式与合同构造;1.1平行承包形式〔传统形式〕;Quantity
Surveyor;;1土木工程
建立形式与合同构造;Quantity
Surveyor;1土木工程
建立形式与合同构造;1.4CM形式〔施工管理形式〕;;1土木工程
建立形式与合同构造;1土木工程
建立形式与合同构造;1.业主不断变化的新需求要求建筑业开发
出新的承发包形式,业主是建筑业开展
的推动力和马达
2.承包商必须主动适应建筑市场的新变化
应能适应业主不断变化的承发包新形式
3.承包商必需要有自身的特色和市场定位
4.大型承包商必须具备工程设计才能
5.承包商应具备融资才能,加强银企合作
6.进一步掌握工程管理国际惯例
7.培养高素质的建筑企业家和工程管理人才;土木工程合同类型及其优选;土木工程合同类型;土木工程合同类型;2.1土木工程合同类型;Lump
sum
(drgs
spec.);土木工程合同类型选择;2土木工程;施工招标
方式的选择;???木工程合同管理整体筹划;;3土木工程
工程合同管理整体筹划;3土木工程
工程合同管理整体筹划;3土木工程
工程合同管理整体筹划;工程建设中的合同关系;3土木工程
工程合同管理整体筹划;3土木工程
工程合同管理整体筹划;建立工程分解结
构及编码体系;建立工程分解结
构及编码体系
项目结构分解
WBS
成本分解结构
CBS
项目发包结构
PPS
项目进度计划
CPM;3土木工程
工程合同管理整体筹划;土木工程合同管理
目的、内容及其分解;4土木工程
工程合同管理;4土木工程
工程合同管理;4土木工程
工程合同管理;4土木工程
工程合同管理;4土木工程
工程合同管理;4土木工程
工程合同管理;4土木工程
工程合同管理;业主;4土木工程
工程合同管理;4土木工程
工程合同管理;施工合同的成立、生效与终止;回忆
总结;THANKS
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