雅园物业公司请示报告制度.docxVIP

雅园物业公司请示报告制度_物业经理人

雅园物业公司请示报告制度

为了正确地贯彻执行各项工作方针，全面把握工作状况，加强公司经营治理，正确指导工作，对请示报告制度做如下规定：

（一）凡属以下事宜必需向公司领导写出书面请示报告：

1、年度、月度的工作规划和总结；

2、转变公司对本部门的经营方针和总结；

3、意向书、协议书、合同书等；

4、应国外单位聘请担当董事、参谋等；

5、应邀外出学习、培训或探亲等；

6、组织各种大型演出、展览、款待会、庆祝会和重要的工作会议等；

7、重要的信息、资料、状况等。

一、文电方面：

1、向上级机关或领导的请示和报告；

2、以公司名义向外的单位或个人发出的公文、函件、电传、传真稿、电话稿；

3、复印中心、国务院文件及公司经营状况和机密报表；

4、凡需用公司印章联系特别工作的。

二、人事方面：

1、员工的选调；

2、部门主管以上的治理人员的内部调动及聘任；

3、对员工晋升工资及对主管以上人员的除名处分；

4、员工的泄密及违法乱纪行为。

三、财务方面：

1、年度的经费预算和上年的经费决算；

2、经营工程的可行性分析营业状况；

3、购置超过1000元以上的物品；

4、为福利事业等社会活动捐款；

5、超标准的高水平宴请；

6、节日赠送礼品；

7、500元以上的预算外开支。

四、其它需要报告的重要事项和特别问题。

（二）凡属以下状况，工作人员应向本部门领导请示报告。

一、应邀参与外事活动（正常业务洽谈、宴请等），应事先请示，事后报告。

二、投诉、表扬等来访电话，接洽之后要作记录，并作汇报。

三、承受礼品，按规定报告并上缴。

四、遇有第一条所规定的各种工作时。

（三）凡报领导的请示或报告，须经本部门领导核稿签字后，先送交行政办公室文件治理员登记编号，再依据内容分送主管领导审稿，然后按批示意见交有关部门承办。