网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

培训主管岗位职责说明书.pptxVIP

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

培训主管岗位职责说明书

岗位概述培训规划与策略制定培训资源管理与协调培训实施与跟进员工职业发展规划指导团队建设与沟通协作总结回顾与展望未来contents目录

01岗位概述

培训主管岗位名称人力资源部归属部门岗位名称与归属

管理和协调内外部培训资源,包括讲师、课程、场地等;跟踪和评估培训效果,提出改进意见和建议,确保培训质量;建立和维护员工培训档案,及时更新培训记录。制定公司培训计划,确保培训内容与公司战略和业务需求相符;组织实施各类培训课程,包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训等;协助制定培训预算,控制培训成本;010203040506岗位职责与任务

岗位重要性培训主管是企业人力资源开发的核心角色,对于提升员工素质和企业竞争力具有重要作用;通过有效的培训,可以提高员工的工作技能和综合素质,增强企业的凝聚力和向心力;培训主管需要密切关注行业趋势和企业发展需求,不断创新培训内容和形式,为企业发展提供有力支持。

02培训规划与策略制定

分析公司培训需求01深入了解公司的业务战略、组织结构和员工发展需求,以确定培训的重点和方向。02与各部门负责人定期沟通,收集员工的培训需求和意见,确保培训计划符合实际需求。分析行业趋势和最佳实践,为公司制定前瞻性的培训计划提供有力支持。03

010203根据公司战略和员工需求,制定年度、季度和月度的培训计划。设定明确的培训目标,包括提高员工技能、提升工作绩效、增强团队凝聚力等。确保培训计划与公司的预算和资源相匹配,以实现培训效益最大化。制定培训计划与目标

选择合适的培训方法与手段01根据培训内容和目标受众的特点,选择合适的培训方法,如线上课程、线下培训、工作坊等。02利用现代技术手段,如虚拟现实、增强现实等,提升培训的互动性和趣味性。03整合内外部资源,与优秀的培训机构和讲师建立合作关系,确保培训内容的专业性和实用性。

03培训资源管理与协调

ABCD培训师资选拔与培养定期组织培训师资进行评估和考核,对表现不佳的师资进行辅导和改进。负责制定培训师资选拔标准,明确选拔流程和要求,确保选拔出优秀的培训师资。负责培训师资的培养和发展,提供必要的培训和支持,帮助师资提升教学水平和专业素养。根据培训需求和师资特长,合理安排培训任务,确保培训效果和质量。

培训场地及设备准备01负责协调培训场地的安排,确保培训场地符合培训需求和安全要求。02负责培训设备的准备和调试,包括音响、投影、电脑等设备,确保设备正常运行。03根据培训课程需要,提前布置培训场地,营造良好的学习氛围和环境。04与相关部门协调,确保培训场地和设备的维护和更新,提高培训效果和质量。

01根据培训目标和学员特点,设计培训课程内容和教学方法,制定详细的课程计划和大纲。组织专家和教师进行课程开发和教材编写,确保课程内容的科学性和实用性。定期评估课程效果和质量,根据反馈进行课程改进和优化,提高课程的针对性和实效性。负责培训课程的需求调研和分析,了解学员需求和市场需求,为课程设计和开发提供依据。020304培训课程设计与开发

04培训实施与跟进

123根据公司的培训需求和目标,制定详细的培训计划,包括培训内容、时间、地点、参与人员等。制定培训计划准备培训所需的教材、讲义、案例、道具等资源,确保培训内容的丰富性和实用性。培训资源准备发布培训通知,告知相关人员培训的时间、地点、主题等,提高员工的参与度和积极性。培训通知与宣传培训前准备工作

培训现场布置根据培训主题和内容,布置培训现场,营造良好的学习氛围。培训纪律维护维护培训现场的秩序和纪律,确保培训的顺利进行。培训进度控制根据培训计划和时间安排,合理控制培训的进度和节奏,确保培训内容的完整性和连贯性。培训现场管理与控制

培训反馈收集收集员工对培训的意见和建议,为下一次培训提供改进和优化方向。培训总结与报告对本次培训进行总结和报告,包括培训效果、员工反馈、改进建议等,为公司的培训决策提供参考依据。培训效果评估通过问卷调查、考试、实操等方式对培训效果进行评估,了解员工对培训内容的掌握程度和满意度。培训后效果评估与反馈

05员工职业发展规划指导

与员工进行定期的职业发展沟通,了解他们的职业目标、期望和兴趣。分析员工的个人能力和优势,帮助他们认清自己的职业定位和发展方向。鼓励员工主动表达职业诉求,为他们提供个性化的职业发展建议。010203了解员工职业目标及期望

提供职业发展规划建议根据员工的职业目标和个人情况,制定具体的职业发展规划方案。02为员工提供培训课程、学习资源和实践机会,帮助他们提升职业技能和素养。03鼓励员工参加行业会议、研讨会等活动,拓宽视野和增加人脉资源。01

定期评估员工的职业发展进度和成果,及时调整职业发展规划方案。关注员工在职业发展过程中的问题和困难,及时给予指导和支持。鼓励员工之间分享职

文档评论(0)

159****1506 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档