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企业员工培训
工作效率与能力提升
管理概论｜领导力提升｜执行力提升｜沟通技巧｜工作效率提升
某某公司培训部
01管理的基本知识
D
I
R02
E目提升执行力
C
T
O
R
03高级沟通技巧
Y录
04工作效率提升技巧
管理的基本知识
01
•有效管理的标准•管理者必备技能
•管理的五大职能•有效的管理工具
有效管理的标准
低效能、高效率
必须将组织资源重新放在利益关系者所关注的目标上。
高效能、高效率
组织管理永续追求的目标。
低效能、低效率
必须重新拟定组织目标，提升组织营运效率，否则将退出市场。
高效能、低效率
必须提升组织营运效率，否则会被市场竞争所淘汰。
有效管理的标准
有效的效率效能业绩水平
管理的提高
注释：效能是人们在有目的、有组织的活动中所表现出来的效率和效
果，反映了所开展活动目标选择的正确性及其实现的程度。
效率、效果、效益是衡量效能的依据。
管理的五大职能
预见是管理的一个基本要素，预组织就是为企业的经营提供所必要
见的目的就是制定行动计划划的原料、设备、资本和人员。
计组
织
指出工作中的缺点和错误，制
以便纠正并避免重犯控
指
挥通过指挥的协调，能使本单位的所
有人做出最好的贡献，实现本企业
协调就是指企业的一切工作者要调协的利益。
和谐地配合，以便于企业经营的
顺利进行
管理者必备技能
技术人技概念
技能
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