S太阳能公司财务管控体系现状、问题及优化研究9300字【论文】 .pdf

S太阳能公司财务管控体系现状、问题及优化研究

摘要

本文主要对集团公司的财务管控体系进行研究和分析。以太阳能公司为例，通

过探讨公司发展战略和现场调查标准，分析太阳能公司财务管控方面的相关问题，

并对这些问题提出一个优化解决方案：包括使用混合财务管理模式。具体方案为：

优化子公司的法律合理结构，激烈的竞争力，财务共同模式施工核算控制系；加

强集团总部管理能力并建立一个专业和高效的团队。依靠改善评估机制并实施平衡

记分卡该系的几个方面被优化，提高太阳能公司整体财务控制系的构建。建议

每个组织进行信息建设、企业文化、内部控制和审计监督，确保沟通和连续安全措

施增强。随着网络信息技术的发展提高集团对网络平台的财务控制的努力，实现企

业集团的内部资源共享、高效运营；实现太阳能公司的整体发展战略。本文为优化

太阳能管理模型和系结构提供了新的思路。与此同时，也必须在其他公司中具有

不断适应角色的能力与态度。

关键词财务管控/太阳能公司/管控体系

目录

中文摘要I

英文摘要错误!未定义书签。

1绪论1

1.1选题背景和意义1

1.2国内外研究现状方法和路线1

2.集团财务管控相关理论2

2.1集团管控概述2

2.2集团财务管控概述2

3太阳能公司财务管控现状及主要问题3

3.1太阳能公司概况3

3.2太阳能公司财务管控现状3

3.3太阳能公司财务管控存在的主要问题3

4.太阳能公司财务管控体系的优化4

4.1太阳能公司财务管控体系的整体思路5

4.2太阳能公司财务管控体系的基本原则5

4.3太阳能公司财务管控体系优化内容6

4.3.1采用偏集权式混合型的财务管理模式6

4.3.2进一步优化子公司的法人治理结构错误!未定义书签。

4.3.3公司实行平衡计分卡的管理7

5结论8

参考文献10

1绪论

1.1选题背景和意义

根据我国的十九大的报告指出，现在的国有企业必须应当加强国家的一些革

新，推动发展财务管控体系。当今社会，一大批国有企业正在积极参与世界经济一

体化的竞争。经济一体化竞争带动了公开经济的高水平的发展，我国和国外多数国

家的实力与基本竞争能力水平得到了大大的改善，与此。其中我国的国有企业的发

展必须具有全球的一些影响力才能更加繁荣的发展，然而，随着企业间竞争变得越

来越激烈，国内的集团企业在某些方面，仍然有着很多的缺点和不足之处，使得集

团企业的发展受到了影响，在与国外企业的竞争中处于下风。

为了提高企业的竞争力，推动国内企业的发展，应当施行财务管控体系。如今

在竞争激烈的国际经济比赛中，我国的新优势主要位于在产业链以及价值链中，我

们必须提高国家全面的实力，以便实现高批次中国经济快速发展强大的群体是根据

一些强大的竞争力太阳能公司作为一个真正的案例，面临着许多矛盾问题，在本文

的概述中，对其进行了深入的分析与讨论公司财务管理系，并在太阳能公司的发

展过程中进行了调研。太阳能公司目前在该国外几乎超过近90家国内子公司继续

增长，该项目遍布全国各地和澳大利亚等多个国家。在该领域中的相关治理存在不

完整的管理，并未提出激励机制并未整合财务信息。同时，对此，集团财务管理将

会受到影响。因此，我们应该积极建立以实现公司的战略目标以便可以适应公司战

略的财务管理系。通过在财务管理过程中存在的太阳能问题进行完全分析，及相

关理论结合设计了金融公司自身发展战略。采用大规模管理系，开发各种新能源

和创新的方式，可以促进其公司快速的发展，并且可以实现总目标的实现。

1.2国内外研究现状方法和路线

目前应保证实施跨国公司集团本地化管理的过程。基于财务管理的控制，应当

适当地进行并运用，与此同时信息技术的快速发展和应用将促进规划组的集中管理

建立和改进内部审计系等。该公司和子公司之间的关联深入分析指出，子公司具

有技术的优势，其本身具有决策权力下才可以创建集团公司。行业可以更好地处理

外部竞争性市场环境的劣势。国家评估委员会和集团公司必须建立全面的预算，基

金管理，危险警告和内部控制系。财务信息是核心的财务管理模式。2014年根据

一些交易和组织的一些功能的提高以及扩展本地范围