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打造团队
高效工作效率
ImproveWorkEfficiency
汇报人：XXX
01团队的力量
目录02高效团队的基本特征
03打造一支高效的团队
04我应该为团队做什么
团队的力量01
团队的力量
01
团队(Team)是由基层和管理层人员组成的
一个共同体，它合理利用每一个成员的知识
和技能协同工作
02
团队的构成要素总结为5P，分别为目标、
人、定位、权限、计划
03
问题解决型团队、自我管理型团队、多功能
型团队、共同目标型团队、正面默契型团队
团队的力量
核心的力量
人是构成团队最核心的力量，2个(包含2个)以上的人就可以构量
成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队力
中非常重要的一个部分
定计划，实施
在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，
计
有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，划
评价团队最终的贡献
完成团队的目标
目标
不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要
考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何
团队的力量
整个团队在组织中拥有什么样的决定权?
02
比方说财务决定权、人事决定权、信息决
定权
03组织的基本特征，比方说组织的规模多大，
团队的数量是否足够多，组织对于团队的
授权有多大，它的业务是什么类型
01团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，
团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小，在团队发展的初期阶
段领导权是相对比较集中
高效团队02
高效团队的基本特征
自我调节
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