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如何提升

团队工作效率

ImproveWorkEfficiency

汇报人：XXX

目录

01020304

团队的力量高效团队的基打造一支高效我应该为团队

本特征的团队做什么

PARTONE

团队的力量

团队的力量

01

团队(Team)是由基层和管理层人员组成的

一个共同体，它合理利用每一个成员的知识

和技能协同工作

02

团队的构成要素总结为5P，分别为目标、

人、定位、权限、计划

03

问题解决型团队、自我管理型团队、多功能

型团队、共同目标型团队、正面默契型团队

团队的力量

核心的力量

人是构成团队最核心的力量，2个(包含2个)以上的人就可以构量

成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队力

中非常重要的一个部分

定计划，实施

在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，

计

有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，划

评价团队最终的贡献

完成团队的目标

目标

不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要

考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何

团队的力量

整个团队在组织中拥有什么样的决定权?

02

比方说财务决定权、人事决定权、信息决

定权

03组织的基本特征，比方说组织的规模多大，

团队的数量是否足够多，组织对于团队的

授权有多大，它的业务是什么类型

01团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，

团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小，在团队发展的初期阶

段领导权是相对比较集中

PARTTWO

高效团队

高效团队的基本特征

自我调节决策功能团队决策

团队成员能够自我调节，满团队成员需要执行不同的团队有了很好的生产力，

足变化的需求，这就表现出决策和功能，当某一个角