培训课件皮具品牌企业商品流管理技能培训.pptVIP

**********************皮具品牌企业商品流管理技能培训本课程旨在提升皮具品牌企业员工商品流管理技能，优化商品流管理流程，提高运营效率。培训目标提升商品管理效率优化商品流转流程，提高商品库存周转率，降低运营成本。增强销售人员技能提升销售人员对商品的了解，提高销售技巧，提升销售业绩。提升客户满意度提供优质的商品和服务，增强客户体验，提升品牌忠诚度。培训大纲商品引进与验收产品开发和选款、供应商资质审核、样品检验与评估、最终确认和订货。商品入库与上架商品入库流程、库存管理系统、商品上架规则、陈列规划和设计。销售管理与库存控制商品销售记录、库存盘点、缺货预警、商品调拨、退货处理。数据分析与报表销售数据分析、库存周转率、商品热销排行、客户需求分析、经营决策支持。商品引进与验收商品引进是皮具品牌企业商品流管理的第一步，也是至关重要的一步。合格的商品是保证后续销售、库存管理以及客户满意度的关键环节。商品引进环节主要包括商品的选定、采购、运输以及验收。1商品质量验收外观、材质、工艺等检查。2数量验收核对商品数量与采购订单一致。3包装验收检查商品包装是否完好无损。4商品验收流程验收人员、验收标准、验收记录等。商品分类与编码商品分类将皮具商品划分到不同的类别，方便管理和检索。例如，可以根据材质、款式、颜色等进行分类。编码规则制定商品编码规则，确保每个商品都有唯一的编码。编码规则要简洁明了，易于识别和记忆。编码系统建立商品编码系统，方便进行商品的管理和统计。例如，可以使用条形码或二维码进行编码。商品入库与上架1入库验收确认商品数量、型号、颜色等信息与订单一致。检查商品是否有损坏或瑕疵核对商品标签与订单信息2商品入库将商品存入仓库，并进行分类整理。根据商品类别和型号进行摆放填写入库单，记录商品信息3商品上架将商品摆放在店面货架上，并进行陈列展示。根据商品类别和品牌进行分区展示确保商品摆放整齐，方便顾客挑选库存管理与监控库存管理是皮具品牌企业商品流管理的重要环节，需要实时掌握库存状况，确保商品供应充足，防止库存积压。库存监控通过数据分析和系统监控，及时识别库存变化趋势，预测未来需求，优化库存管理策略。100%实时监控库存变化及时更新90%准确率库存数据准确性30%库存周转率衡量库存效率商品陈列与展示皮具产品陈列是提升品牌形象和销售的重要环节，需要精心设计和布局。通过合理陈列，可以吸引顾客眼球，激发购买欲，并有效地传达品牌文化和产品信息。门店配货与调拨需求预测根据历史销售数据、季节性变化、市场趋势等因素进行分析，预测未来一段时间内不同门店对不同商品的需求量。配货计划根据需求预测结果，制定合理的配货计划，确定每个门店需要补货的商品数量和种类。库存调拨将仓库中库存充足的商品调拨到需求量较大的门店，确保各门店的商品供应充足。实时监控密切关注各门店的商品销售情况和库存变化，及时调整配货计划和调拨策略。商品调价与优惠调价策略根据市场变化和竞争情况，调整商品价格，保持产品竞争力。需要考虑成本、市场需求、竞争对手等因素。优惠促销制定不同类型的促销活动，吸引顾客，提升销量。常见的促销手段包括打折、赠品、满减等。商品退换与报损1退换流程规范商品退换流程，确保操作便捷高效，减少顾客等待时间。2退换记录详细记录商品退换原因、数量、时间等信息，方便分析问题，优化流程。3报损流程建立完善的报损流程，及时处理报损商品，降低库存损失。4报损记录详细记录商品报损原因、数量、时间等信息，方便追溯问题，预防类似情况发生。数据分析与报表生成数据分析能够帮助品牌企业了解商品销售情况，并提供数据支持来优化商品管理策略。分析数据能够帮助品牌企业了解商品销量趋势，并制定更有效的营销策略。商品流转全景图商品流转全景图呈现皮具品牌企业商品从供应商到最终客户的完整路径。清晰地展示商品在每个环节的流程和状态，包括商品引进、验收、入库、上架、销售、退换、报损等。通过全景图，企业可以更好地了解商品流转的效率和问题，优化流程，提升商品管理水平。商品引进管理市场调研了解市场趋势、消费者需求，分析竞争对手商品。商品评估评估商品的质量、价格、款式、适用性，符合品牌定位。供应商选择选择可靠、信誉良好的供应商，建立稳定的合作关系。谈判与签约与供应商协商价格、数量、交货期等，签订采购合同。商品验收与入库1验收流程检查商品数量、质量2入库登记记录商品信息、数量3仓库整理按照分类存放4库存管理系统更新库存信息验收环节需