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第二节信息系统工程标准化
它是进展信息系统工程监理的根据与根本工具
有关信息化的标准化已形成了一个体系、共16类:
;;;;;;;现场督导
测试
质量签认
行使质量否决权
组织现场协调会
行使质量监视权,必要时可以下达停工令;;;〔一〕原那么与主要方法
原那么:
按合同进展;
在确保质量与平安的前提下,控制进度;
采取动态控制和主动控制的原那么
主要方法:
在全过程中采用动态与主动预控制的方法;
采用实际与方案比照,进展检查与评估
发挥经济杠杆的作用;
利用管理技术:规划、控制与协调;;一、原那么:
维护合同的严肃性权威性、使工程始终在合同的约束下进展
二、施行:事先预控、实时纠偏、充分协商、公正处理
三、主要内容
工程变更管理
工程暂停与复工管理;
工程延期管理
索赔处理
调解合同争议
违约管理;;主要的工作方式
监理例会;
定期召开的由总监或总监代表主持,有甲、乙方人员参加的会议
会议目的与内容为:检查上次会议决定的执行、本阶段需要解决的问题、预计下期可能的进度及出现的问题、需研究的技术问题、需要几方协商解决的问题及违约索赔事项。形成会议纪要要参会各方签认,存档。
专题性的监理睬议
根据需要召开的专门会议,如事故处理睬、阶段总结会等。会议一般由监理方主持,有关各方参加。
会议形成的纪要处理方式同例会。
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