质量健康安全环境管理体系内部审核员培训班培训课件.pptxVIP

质量健康安全环境管理体系内部审核员培训班;质量健康安全环境管理体系标准;第一章有关审核de基本概念;第一章有关审核de基本概念;审核de基本思路;第二章QHSE管理体系

标准要求及审核要点;

四.一总要求

四.二文件要求

四.三法律、法规及其它要求

;四.一总要求;四.一总要求;四.一总要求;案例;四.二文件要求;四.二文件要求;文件结构;;四.二.二管理手册

管理手册是组织根据其质量健康安全环境方针目标而全面描述本体系de管理文件.主要供组织内部de中、高层管理人员和提供客户以及第三方审核机构使用,集中表述组织de质量健康安全环境保证能力.

管理手册de要求:

一)QHSE管理体系de范围,包括任何删减de细节与合理性；

二)为QHSE管理体系编制de形成文件de程序或对其引用；

三)QHSE管理体系过程之间de相互作用de表述.;

;四.二.三文件控制

QHSE管理体系所要求de文件应予以控制.记录是一种特殊类型de文件,应依据四.二.四de要求进行控制.

应编制形成文件de程序,以规定以下方面所需de控制:

a）文件发布前得到批准,以确保文件是充分和适宜de；

b）对文件定期进行评审,必要时予以修订,并再次批准；

;四.二文件要求;;;;案例;案例;案例;案例;四.二文件要求;四.二.四记录de控制;四.二.四记录de控制;案例;四.三法律、法规及其它要求;四.三法律、法规及其它要求;案例;;;五.一管理承诺;五.一管理承诺;五.二以顾客、员工、社会为关注点;五.三质量健康安全环境方针;五.三质量健康安全环境方针;五.四策划;五.四策划;案例;五.四策划;五.五职责、权限和沟通;五.五职责、权限和沟通;案例;五.五职责、权限和沟通;五.五职责、权限和沟通;五.五职责、权限和沟通;五.五职责、权限和沟通;五.五.三内部沟通;五.六管理评审;五.六管理评审;五.六管理评审;五.六管理评审;案例;;六.一资源de提供;六.二人力资源;六.二.二能力、意识和培训

组织应:

a)确定从事影响质量健康安全环境活动de人员所必要de能力；

b)对员工完成工作de能力应进行评价；对关键岗位人员应定期评价；

c)提供培训或采取其他措施以满足这些需求；

d)评价所采取措施de有效性；

e)确保员工认识到所从事活动de相关性和重要性,以及如何实现质量健康安全环境目标;

f)保持教育、培训、技能和经验de适当记录(见四.二.四).

;六.二人力资源;案例;案例;六.三设施及其完整性;六.三设施及其完整性;六.三设施及其完整性;案例;;;六.四工作环境;

;七.一产品实现de策划;七.一产品实现de策划;七.一产品实现de策划;;七.二.一与活动、产品或服务有关de要求de确定

a）顾客、员工、社会规定de要求,包括对交付和交付后活动de要求；

b）虽然没有明示,但规定de用途或已知de预期用途所必需de要求；

c）与活动、产品或服务相关de法律和法规要求；

d）组织确定de任何附加要求.;七.二与顾客、员工、社会有关de过程;七.二与顾客、员工、社会有关de过程;七.二与顾客、员工、社会有关de过程;七.二与顾客、员工、社会有关de过程;七.二与顾客、员工、社会有关de过程;七.二与顾客、员工、社会有关de过程;

;七.三设计和开发;七.三设计和开发;七.三设计和开发;七.三设计和开发;七.三设计和开发;七.三设计和开发;七.三设计和开发;七.三设计和开发;七.四采购和供方管理;七.四.一采购过程;案例;七.四采购和供方管理;七.四采购和供方管理;案例;七.四采购和供方管理;七.四采购和供方管理;案例;七.五生产和服务de提供;七.五生产和服务de提供;案例;七.五生产和服务de提供;七.五生产和服务de提供;七.五生产和服务de提供;生产中所用标识de区别;七.五生产