企业培训管理全案：培训课件之“头脑风暴法”.pptVIP

*******************头脑风暴法培训课件头脑风暴法是一种常用的创意激发方法，用于解决问题和生成新想法。该方法通过鼓励团队成员自由地提出想法，并通过头脑风暴的步骤，引导团队成员产生新的思路和解决方案。什么是头脑风暴法团队协作头脑风暴法是一种鼓励团队成员共同思考，提出解决方案的技巧。它通过集思广益，激发创意，帮助团队突破思维局限，找到最佳解决方案。自由发挥参与者可以自由表达想法，不受限制或评判，即使想法看似荒谬或不切实际。这种开放的环境鼓励大胆思考，打破常规，探索新的可能性。头脑风暴法的特点发散性头脑风暴法鼓励参与者从各个角度提出想法，不受限制，充分发挥创造力。延展性基于已有的想法进行扩展，推导出更多可能性，实现思维的深度挖掘。协作性团队成员共同参与，互相启发，集思广益，增强团队凝聚力。实用性头脑风暴法不仅适用于理论问题，也能解决现实问题，帮助团队找到更优的解决方案。头脑风暴法的适用场景新产品研发从市场调研到设计开发，头脑风暴法可以激发创意，优化产品方案。市场推广策略头脑风暴法可帮助企业制定新颖的市场推广策略，提升品牌影响力。项目管理优化运用头脑风暴法，团队成员可以集思广益，共同优化项目流程，提高效率。企业战略规划头脑风暴法可以帮助企业制定更明智的战略规划，实现长远目标。头脑风暴法的步骤介绍1确定主题明确目标和问题2组建团队邀请相关人员参与3自由思考不加评判，尽情发言4整理筛选归纳整理，选出最佳方案头脑风暴法的步骤是一个循序渐进的过程，确保参与者能够集中精力，发挥创造力。步骤清晰明确，便于引导参与者积极思考，并最终达成共识。第一步：确定主题和目标首先，明确培训目标，即希望通过头脑风暴法实现什么？例如，是寻求新产品研发创意，还是解决团队协作问题？1制定目标确定培训的最终目的2明确主题聚焦培训的中心议题3思考价值头脑风暴能带来哪些益处第二步：推广和动员参与目标明确将“头脑风暴法”的价值和目标清晰地传达给所有参与者，让他们了解参与的目的和意义。激发兴趣通过分享案例或成功案例，激发参与者的热情，使他们乐于参与到头脑风暴中，贡献自己的想法。鼓励参与强调参与者贡献的价值，营造积极的氛围，鼓励每个人积极参与，提出自己的想法，不惧怕被否定或质疑。第三步：抛出问题引发讨论1问题引导抛出与主题相关的开放式问题，引导参与者思考，激发创造性思维。2引导深入鼓励参与者积极思考、表达自己的观点，并展开讨论，深入挖掘问题背后的原因和解决方案。3启发联想通过问题的引导，让参与者从不同的角度思考问题，并进行联想和发散思维，产生更多新颖的想法。第四步：积极记录所有想法使用便利贴每个想法都写在便利贴上，以便于后续的分类和整理。保持清晰记录的文字要清晰易懂，以便于所有参与者理解。避免重复如果有人提出类似的想法，可以简要记录，并说明重复。确保完整记录所有想法，即使它们看似无关紧要，也可能在后续的整理中发挥作用。第五步：消除批评和评判头脑风暴法的核心在于自由发挥，鼓励参与者大胆提出想法。此时，任何评价或否定都会抑制创造性思维，影响后续的讨论和方案完善。1鼓励自由表达避免评价和否定2创造性思维自由发挥3头脑风暴想法碰撞第六步：进行分类和整理1合并相同想法将重复或相似的想法进行合并，避免重复和冗余。2分类整理按照主题、类别或优先级等标准对想法进行分类整理，便于后续分析和筛选。3提取关键信息从整理后的想法中提取关键信息，形成总结和提炼，为下一步制定方案提供参考。第七步：确定最终方案1投票表决通过投票的方式，从多个备选方案中选出最优方案。2专家评估邀请相关领域专家对方案进行评估，并给出专业建议。3综合考虑将投票结果和专家评估意见进行综合考量，最终确定最佳方案。通过投票、专家评估和综合考虑，确定最终方案，并明确方案实施的步骤和时间表。头脑风暴法的优势11.产生新想法通过多人头脑风暴，可以激发不同的思维方式，更容易产生新颖、有价值的想法。22.完善现有方案多人讨论，可以从不同角度审视问题，完善现有方案，使其更完善、更可行。33.提高团队凝聚力头脑风暴法鼓励成员积极参与，分享意见，促进团队成员之间相互了解，增强团队凝聚力。44.提高工作效率头脑风暴法可以快速集中团队智慧，快速找到问题的解决办法，提高工作效率。头脑风暴法的缺陷时间限制可能导致思路不完整，错过潜在的解决方案。个别成员的强势主导可能压制其他人的想法，导致方案不全面。缺乏有效的引导和控制，可能导致讨论偏离主题，浪费时间