全球环境中的管理.pptxVIP

第二章全球环境中的管理Ⅰ全球观的概念Ⅱ全球环境Ⅲ全球化经营Ⅳ全球环境中的管理

谁是所有者？哪个国家的公司拥有KENZO（高田贤三）服装品牌：A美国B日本C韩国D法国2.PARKER派克钢笔是哪个国家的：A英国B美国C德国D日本太平苏打饼干是哪国或地区公司的产品:A中国台湾B中国香港C美国D新加坡ACER宏基电脑是由哪个国家或地区的公司制造的：A美国B日本C中国台湾D韩国YAHOO雅虎中国的所有者是哪国的公司：A美国B加拿大C中国D日本6.生产PIZZAHUT必胜客的是哪国的公司：A瑞士B美国C瑞典D意大利

谁是所有者IBM个人电脑是哪国拥有控制权的公司产品：A中国B美国C法国D加拿大ROCHE罗氏制药是哪国的：A美国B英国C德国D瑞士哪个国家拥有LANDROVER路虎汽车的品牌：A英国B中国C美国D印度H?agen-Dazs哈根达斯冰激凌是哪国公司的产品：A德国B法国C美国D瑞士出售立顿红茶的是哪国公司：A中国B英国C美国D日本Watsons屈臣氏是哪国的公司：A中国B日本C美国D新加坡

01民族中心论是一种狭隘的观念，认为母国（公司总部所在国）的工作方式和惯例是最好的。02多国中心论这种观念认为，东道国（组织在母国之外经营业务的国家）的管理人员知道经营业务的最佳工作方式和惯例。03全球中心论全球取向观念的核心是在世界范围内选用最佳方式和最优秀的人才。全球经营的三种态度：Ⅰ全球观的概念

三种全球观念的主要内容民族中心论多国中心论全球中心论取向母国取向东道国取向全球取向优点●结构简单；控制严密●广泛了解国外市场和工作环境●熟悉全球事务的动力●东道国政府更多的支持●当地目标和全球目标的平衡●鼓舞当地管理者的士气●选用最优秀的人才和最佳工作方式，而不受国籍限制缺陷●管理比较无效●重复性工作●很难实现●缺乏灵活性●低效率●管理者必须同时具备当地知识和全球知识●社会和政治力量的强烈反对●因过于关注当地传统而难以维护全球目标

世界贸易组织东南亚国家联盟（ASEAN）北美自由贸易协定（NorthAmericanFreeTradeAgreement,NAFTA）欧盟（EuropeanUnion,EU）区域性贸易联盟Ⅱ全球环境

世界贸易组织世界贸易组织（简称世贸组织或世贸；WorldTradeOrganization，简写为WTOWTO宗旨提高生活水平，保证充分就业，大幅度稳步地提高实际收入和有效需求。扩大货物、服务的生产和贸易。坚持走可持续发展道路，促进对世界资源的最优利用，保护环境。积极努力确保发展中国家，尤其是最不发达国家在国际贸易增长中获得与其经济发展需要相适应的份额。通过实质性削减关税等措施，建立一个完整的、更具活力的、持久的多边贸易体制。

Ⅲ全球化经营□不同类型的全球组织跨国公司（multinationalcorporation,MNC）是一个广泛的用词，它用来描述任一或所有类型的在多国维持经营的国际性公司多国公司（multidomesticcorporation）是把管理权和决策权下方给东道国的跨国公司全球公司（globalcompany）管理权和其他决策权都集中在母国公司中的跨国公司

最低限度的全球投资01重大的全球投资02全球外购03出口和进口许可证经营特许经营04战略同盟合资企业外国子公司05组织如何走向全球化

环境对组织的影响环境的概述环境是组织生存的基础，但同样对组织活动起制约作用，既提供机会也构成威胁。环境的特征分析不确定性（复杂性、动态性）低不确定性较低不确定性较高不确定性高不确定性Ⅳ在全球环境中进行管理

所在行业成长性产品的周期(productlifecycle)，简称