2025年在主要领导调整大会上的讲话稿(二篇) .pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

2025年在主要领导调整大会上的讲话稿

同志们：

为进一步优化管理人员结构、发挥人才优势，切实营造干事的企

业文化，促进公司不断实现平稳较快发展。经集团公司董事局研究决

定，我们对部分同志的工作岗位或职务进行了调整。同时，为进一步

壮大企业规模，推动公司实现健康快速发展，经集团公司董事局研

究，决定上____设____项目，并对项目负责人等进行了公开选拔。经

过竞聘演讲、实际业绩考察等程序，确定了最终人选。今天，我们召

开这个座谈会，一是对职务晋升的同志们表示祝贺，希望你们戒骄戒

躁，高标准、严要求，尽快____，努力做出新成绩;二是希望职务调整

的同志要保持稳定、平和的心态，轻装上阵，以崭新的精神面貌投入

到新的工作中去，共同推动公司不断实现平稳较快发展。

下面，根据董事局研究的意见，我讲两个方面的意见：

一、正确认识、全面看待职务调整及晋升，全力支持、配合公司

各项改革

每一位员工特别是领导干部都应该，而且必须学会站在公司的全

局思考问题，只有如此，你才会发自内心地理解支持公司的各项改革

措施，也只有理解适应并支持公司各项改革举措，才能与公司共同发

展。

多年来，我们致力于建立和进一步完善干部职工队伍竞争上岗、

岗位轮换、亲属回避、末尾淘汰的用人机制，大力营造优秀人才脱颖

而出，以发展论英雄，凭实绩用干部的良好氛围，为努力干事的秀人

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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

才搭建舞台、扩大舞台、提升舞台，真正形成尊重劳动、尊重人才的

良好风气和正气。

在座的各位，无论是新晋升、新任命的同志，还是被调整工作岗

位或职务的同志，多年来，都在本职工作岗位上，爱岗敬业，扎实工

作，以身作则，无私奉献，为____的发展做出了积极的贡献，赢得了

公司董事局的充分肯定和广大干部职工的认可。但是，我们必须清醒

地意识到，建立干部能上能下、竞争上岗的用人机制，是大势所趋，

是势在必行，是开创____各项事业新局面的必然要求和重要保障，希

望在座的各位都能正确、全面地看待工作岗位或职务调整问题，充分

理解、支持和配合公司各项改革。

二、戒骄戒躁、再接再厉，不断开创各项事业新局面

(一)牢固树立归零意识，切实做到不断突破、不断超越。成绩属

于过去，要不断在新的岗位上做出新的更大的成绩。事物发展的规律

是波浪性前进，周期性变化。很多曾经名扬一时的企业在市场竞争中

被淘汰的案例告诉我们，他们的失败正是因为他们被曾经的成功冲昏

了头脑，夜郎自大或者浮夸冒进、急功近利。我们个人也同样如此。

如果沉溺于过去的成绩中，我们就会裹足不前;如果不能不断地超越自

己、超越对手，就很可能被对手超越，过去的一流，就会成为今天的

二流、明天的三流。因此，无论是新晋升的同志，还是被调整岗位的

同志，都要进一步增强务实求进的意识，保持一种归零的心态，学会

从零开始，善于把成绩成起点，把自己当新手，继往开来，承前启

后，不断开创各项事业的新局面，不断以全新的业绩体现自身的能力

和价值，不辜负公司董事局的信任和厚望，不辜负广大干部员工的信

任和重托。

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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

(二)牢固树立争先意识，切实做到敢为人先、化危为机。我经常