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建筑工程项目管理;CATALOGUE;01;随着城市化进程的加快，建筑工程项目不断涌现，对专业项目管理服务的需求日益增加。;质量目标;项目团队组成及职责;02;资源配置和时间安排;根据项目规模和任务，确定项目所需的人员数量和技能水平，并制定招聘和培训计划。;风险评估与应对措施;03;施工现场平面布置;;建立完善的质量管理体系，包括质量目标、质量责任制度、质量检查与验收等，确保工程质量符合设计要求和相关标准。;04;;;建立预算执行跟踪机制，及时掌握预算执行情况，发现预算偏差。;05;合同条款解读;明确变更洽商的提出、审批、执行等流程，确保变更合理、有效、可控。;争议解决途径选择和法律风险防范;06;项目成果总结回顾;经验总结;;THANKS
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