2025年城投集团深化国企改革工作情况汇报 .pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

城投集团深化国企改革工作情况汇报

城投集团深化国企改革工作情况汇报

在区委、区政府的坚强领导下，20XX年新XX集团不断深化国企改革，特别是在健全公

司治理结构、推进投融资体制改革、创新项目推进机制等方面下功夫、下力气，全力确保各

项工作再上新台阶。截至12月份，公司资产总额达109亿元，净资产总额24亿元，融资到

位21.865亿元，项目供地1332亩，承接高科园债务0.58亿元。XX航空城获评全国首批、

湖南唯一的国家通用航空产业综合示范区。

一、当前工作成效

（一）突出融资工作，强化了发展保障。20XX年，公司深化融资体制改革，在相关政

策的约束下，克服净资产规模受限、资产负债率偏高、盈利能力过低等不利因素影响，积极

拓宽渠道、加大对接力度，从容面对紧缩的融资环境，充分运用融资租赁、产业基金等融资

模式，实现融资到位21.865亿元。其中，银行贷款8亿元，融资租赁7.5亿元，产业基金

4亿元，信托融资1.315亿元，政府债务置换1.05亿元。同时，有效推进债权融资计划、

双创孵化债券、非公开定向债务融资工具（PPN）等融资方式创新，为公司发展和两城建设

提供了可靠的资金保障。

（二）突出项目供地，夯实了发展基础。20XX年，公司千方百计抓供地，通过组织架

构调整，成立专门的社会事业部，推行片区负责制，安排专人协调乡镇大力开展征地拆迁“清

零行动”；同时，强化项目经理责任制、施工单位考核管理机制，加快推进土地平整等工作，

全年累计完成供地1332亩，包括“两机重大专项”南方公司动力产业园600亩、608所试

验用地442亩、608所科研用地198亩，以及航空标准厂房92亩。其中，5月31日，南方

公司一期200亩正式交地，比原计划提前1个月；8月31日，608所442亩正式交地，比原

计划提前2个月。同时，一如既往抓报批，科学编制年度建设用地报批及供应计划，进一步

提高土地利用效率，在严峻的耕地占补（占一补一和占优补优）的保护政策下，对接省、市

国土部门，确保重点项目报批到位，全年累计批回土地519亩，完成预审419亩。

（三）突出新城建设，展现了发展活力。20XX年，公司创造条件、全力推动生命通道、

龙泉核心片区开发PPP等19个市、区重点项目，累计完成项目投资17亿元。一是加快推进

基础设施及配套项目建设，通过成立项目领导小组，建立项目信息库，修订《新增项目管理

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

办法》、《工程签证管理办法》、《工程验收管理办法》等相关规定，定期举行项目推进联

席会，全力推行项目全过程管理；同时，大力推进项目限额设计和项目预算控制结算工作，

改进项目供方管理，不断提高项目建设的速度和效率。2017年，千亿大道、机场大道、服

瑞大道、董航路、董服二路等14.6公里“生命通道”全线通车，打开了航空城、服饰城开

发建设的突破口；航空城云团线、桂团线等14公里杆迁工程完工并通电，仅用3个月时间

完成了常规计划8个月的工作量，创造了XX市高压电力杆迁的新速度；沙堤安置房二期、

道田安置房一期均已竣工并完成部分交房，龙泉安置房主体封顶，罗塘安置房1.2期、航空

标准厂房全面启动建设。二是加快推进XXXX通用机场建设，“向下要效率”，加强项目统

筹调度，落实项目主体责任，严格把控施工质量和安全，及时协调解决南部超高山体、项目

周边排水、绿化、供电等相关问题，确保项目推进速度；“向上要支持”，争取市、区相关

部门支持，加快协调南部战区空军参谋部、省政府、空18师、民航中南管理局、民航中南