2025年街道开展上门服务亲商助企专项行动工作方案 .pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

街道开展上门服务亲商助企专项行动工作方案

为了打造一流营商环境，我们要开展上门效劳亲商助企专项行动，为

了做好这项工作，你有哪些措施？下面小编带来的是街道开展上门效劳亲

商助企专项行开工作方案。

一是高度重视，周密安排，为专项行动有序开展“打好底”。讨论制

定了《**街道“上门效劳亲商助企”专项行动实施方案》，并于10月10

日上午和11日下午，分别召开了**街道“上门效劳亲商助企”专项行动

发动会议和培训会议，对街道开展专项行动进展了安排部署，对“两信一

牌”使用要求、表格填写标准、效劳流程、精确用语等详细细节进展了特

地培训。同时，组建了专项行动领导小组，下设综合协调、企业走访、纪

律督查、后勤保障、文字材料5个工作组，明确各组工作职责，建立起责

任明确、分工详细、牵头有力、保障到位、齐抓共管的良好工作局面。

二是明确任务，快速行动，为专项行动标准运行“把好关”。专项行

动全面铺开后，街道、社区干部马上结合各自任务分工开展上门效劳工作，

街道主要负责同志带头包靠效劳企业，每一名街道在职在编干部、社区“两

委”成员都担当着包靠任务，在走访过程中严格根据区里要求和街道实施

方案开展效劳，街道纪工委全程参加干部作风监视，务必做到“规定动作

不走样、信息传递无偏差、效劳细节零失误”。截至10月底，通过上门效

劳、电话访问等形式已联系效劳企业325家，占企业总任务量的87%。

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

三是加强调度，完善机制，为专项行动取得实效“立好规”。“上门效

劳亲商助企”事关街道长足进展，不是一锤子买卖，街道在制定包靠分工

时，考虑了企业经营特点、包靠人员工作职责、社区属地区划等因素，做

好人企对应，同时要求上门效劳人员要“亮身份、表来意、留电话”，便

于下步长期做好后续跟进效劳工作。对于企业反映的困难问题，落实好问

题流转机制，确保企业合理合法诉求准时得处处置。同时，为了进一步细

化明确包靠干部的行为标准，街道建立了责任追究机制，制定了“必做清

单”和“避做清单”，对“必做未做”和“避做故做”的行为严厉追责，

确保专项行动不走样、不变味。