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全安全隐患排查治理体系建设实施方案

一、编制目的

为了有效建立全安全隐患排查治理体系，规范安全管理工作，提高安全生产水平，保障员工身体健康和企业健康发展，制定本实施方案。

二、基本原则

1.制度性：全安全隐患排查治理体系应该是一套工作系统及流程。定期检查，跟进未整改、未核查的安全隐患，有计划、有重点地开展集中整治，并对改进工作效果进行审核评估。

2.合理性：合理设计检查工作内容，确保检查工作结合企业实际，做到有的放矢，注重实效。

3.综合性：全面建立、有效实施和动态管理安全隐患的整改流程，涵盖事故隐患的排查、治理及后续整改等多种环节，全面提升企业安全生产管理水平。

4.有效性：依靠科技手段，加强信息化技术支持，集成资源建设售楼部位，深度开展隐患鉴定识别，建立正常隐患排查治理机制，增强发现隐患的敏感度、预判能力和应急情报处理能力。

三、制定具体措施

1.成立全安全隐患排查治理工作领导小组，确立责任分工，明确工作标准，制定口径统一、流程规范的检查制度和奖惩机制。

2.开展全员培训和教育，让员工明白安全的重要性，做到以安全生产为先、以预防为主，降低安全事故的发生。开展安全意识和应急意识知识普及教育，确保员工在万一事故发生时做到快速、有效的处理方法。

3.开发安全隐患排查治理的专业合规质量检查软件，增加实际检查的规范性、准确性和效率。

4.依照标准化管理的要求，制定相应的治理方案和处理措施。根据不同的隐患类型分类定义处理方式。对于难以立刻的非常规内部隐患，可以对安全隐患监控视频进行实时监测，以及使用安全风险评估软件进行跟踪，及时更新管控措施，确保整改到位。

5.强化隐患整改的落实和跟踪管理，制定整改计划，实现整改方案和整改结果在线联审、共享，为监测结果和信息管理提供后续流程支持。

6.持续优化和改进全安全隐患排查管理体系，建立有效的现场检查、监控检查、隐患分析、整改通报等多环节闭合管控机制，规范流程标准化，不断优化排查工作细节，提高排查效率和准确性。

四、实施效果

经过建立全安全隐患排查治理体系实施方案，可以提高安全生产管理水平，增强对安全隐患的识别及预防能力，减少事故的发生，包括：建立安全风险评估机制及预测预防、政策法规的现场检查、以案为鉴的隐患分析机制等，有效地提升了企业安全管理的质量和水平。