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2025年护士竞聘演讲稿(真题15篇) .pdfVIP

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操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

护士竞聘演讲稿(通用15篇)

护士竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导:各位同事:

大家好!

非常感谢院领导给我这个时机参加今天的护士长竞职。我叫某某,现任主

管护士。19某某年,我从X县卫生学校毕业后就来到医院,至今已在一线护理

岗位上工作了某某年。

参加工作某某年来,我亲身经历了医院的沧桑巨变,我为医院过去曾经的

衰败感到痛心和焦急,也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更对医院更

加美好的明天充满期待和向往。某某年的一线工作经验,使我对护理事业产生

了深厚的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体

会。我相信我有信心有能力做一名称职的护士长,为医院的开展、为护理事业

做出更多的奉献。

假设我竞聘成功,我将从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高

护理质量:

1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,按照护理质量标准,制定

工作方案,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人

为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明效劳〞的效劳理

念,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,做好出院访视工作。

2、不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施扬长

避短。更好地为病人提供优质亲情效劳。

3、使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能,调动科室人员工

作的主观能动性,合理配置人力资源。

4、重点管理护理平安,杜绝护理纠纷和护理过失。开展法律意识教育,防

范平安隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚清楚。严格遵

守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质

量关。

5、培养经营意识,善于进行本钱效益核算。创造科室效益的同时节约不必

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为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

要的开支,降低医疗本钱,保障科室走持续开展的道路。

6、科室做到年有目标,月有方案。鼓励护士每人每年完成某某篇论文。定

期业务学习和经验交流,培养护士科研意识。

尊敬的各位领导:

你们好!

非常感谢院领导给我这个时机参加今天的护士长竞职。

我叫某某,今年某某岁,护理本科学历,现任主管护士。20某某年,我从

卫生学校毕业后就来到医院,至今已在一线护理岗位上工作了某某年。20某某

年,我顺利通过了自学考试高护专业的全部课程,取得了大学本科毕业证书。

20某某年,受护理部委派,我到进修,通过X个月的认真学习,我学到了先进

的护理理念和护理技术,提高了自身素质,提升了业务水平,很好地促进了临

床工作。20某某、20某某年,我连续两年被医院评为先进工作者。

假设我竞聘成功,我将在科主任、书记及护理部的领导和指导下,从以下

几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量:

一、把护理平安放在工作的首位,防范和减少护理过失

我认为应从三方面抓好护理平安,一是抓好对患者病情的掌握。只有了解

患者的病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;

二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化,

及时采取相应的干预措施;

三是做好同患者的沟通,取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,及

时发现平安隐患

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