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食品药品工作会议纪要模板(3篇)
食品药品工作会议纪要模板(通用3篇)
食品药品工作会议纪要模板篇1
20__年3月7日上午,县政府办副主任李福岸在县政府第一会议室主持召开了我县食品药品安全工作会议,会上总结了20__年我县食品药品安全工作情况,表彰了20__年我县食品药品安全工作中表现出色的单位和个人,并对20__年的食品药品安全工作做了重要部署。本次会议共有三项议程,现纪要如下:
一、李福岸副主任宣读表彰文件
本次会议对县公安局等和江福旺同志等20__年度我县食品药品安全工作中表现出色的单位和个人进行了表彰,李福岸副主任宣读了表彰文件。由莫亚坤对先进单位和个人进行了颁奖。
二、食安办主任钟耀武发言
县食安办主任钟耀武在会上作了题为《同舟共济,开拓进取,谱写食品药品安全监管工作新篇章》的讲话。他的讲话总结了我县20__年食品药品安全工作。他说,20__年我县在推进监管体制改革的同时,不放松对食品药品安全的监管,通过各项专项整治和日常监督相结合的方式,不断提高食品药品安全水平,通过加强宣传教育,形成社会共治的格局。同时,讲话也强调20__年应做好以下工作:
(一)深入推进监管体制改革工作。
(二)针对新的职能,创新监管方式。
(三)强化协调联动,提高共治共管能力。
(四)多措并举,全面加强监管能力建设。
(五)强化党风廉政建设,提高党建科学化水平。
三、莫副县长作总结发言
县委、宣传部长、副县长莫亚坤同志在本次会议上做了重要讲话,他说,过去的一年,我县食品药品安全工作成效显著,全县没有重大食品药品安全事件发生,是各部门食品药品安全工作者齐抓共管、共同努力、艰苦奋斗的结果。同时,也要求各部门充分认识当前监管体制改革的形势,以及我县当前的食品药品安全形势,以重点工作为抓手,全力保障食品药品安全,进一步强化责任,确保食品药品安全工作落到实处。
食品药品工作会议纪要模板篇2
会议主题:_年3月份经营工作会议
会议时间:_年3月4日09:00~14:00
会议地点:
会议主持:
与会人员:
会议记录:
会议内容:
_年3月4日09时30分至14时00分,深圳市控股有限公司在召开_年3月份经营工作例会。参加会议的有集团董事长兼总裁、董事、常务副总裁兼综合管理中心总经理、副总裁、副总裁、副总裁、投资总监、法务主任、财务资产管理中心副总经理、A总经理、B公司总经理、C公司副总经理、D公司总经理、E公司总经理、F公司总经理、G公司总经理等集团高管。会议由常务副总裁主持;常务副总裁通报了各下属公司1~2月份的经营指标、重点工作完成情况和绩效考核情况;各下属公司、总部各中心总经理分别就1~2月份重点工作未完成原因和3月份重点工作计划作了发言;各分管副总裁分别就分管板块生产经营中存在的问题及3月份重点工作提出了意见和建议;董事长就统一思想认识、明确战略目标和部署重点工作三方面作了重要讲话;常务副总裁就认真贯彻落实董事长的重要讲话精神提出了具体要求。现将会议有关事宜纪要如下:
一、董事长的重要讲话精神
(一)统一思想认识
“路线方针确定了,干部是决定性因素。”各高层管理人员是公司的砥柱中流,要在实现“大管道产业生态链”的发展战略中发挥好“领头羊”的作用,首先在思想上要统一认识,解决好四个认同。
1.对身份的认同。在座的高管,有的是跟随十几年的老员工,有的是去年才加盟新同志。无论是老员工,还是新同志,大家既然选择了,就要认定自己是__人,牢固树立主人翁意识。只有解决好了身份的认同,我们才能真正做到共同谋划事业,齐心解决问题,率先垂范、身体力行,以主人翁的姿态关心、维护和推动事业的发展。
2.对公司需求的认同。目前,正处在规范发展的关键时期,机遇和挑战并存。有的高管朦朦胧胧地过日子,对需求认识不清、把握不准。需求是什么?最大的需求就是发展。当前,销售收入与生产能力严重不平衡。按照现有的产能,资产和销售收入均应达到百亿以上,成为一个百亿级规模的企业。各下属公司应紧紧围绕公司的需求,全力以赴地完成或超额实现今年的经营目标。
3.对发展目标的认同。发展战略目标是什么,作为高管,必须准确把握。发展战略目标就是打造“大管道产业生态链”。各下属公司、总部各中心要紧紧围绕这一战略目标,扎扎实实地做好三件事:一是要创造效益。企业存在的目的就是获取利润,存在的价值就在于创造效益。我们只有不断创造效益,才能持续向前发展,各下属公司高管需要开源节流,增收节支,想方设法解决存在的问题,千方百计提高公司效益。二是要打牢基础。“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。”各下属公司要打牢发展基础,在制度完善、员工管理、资质申报、网站建设、公司宣传、
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