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CIFI-JB-2020(采工专用)007
合同编号:
合同
发包人:
承包人:
目录
第一部分协议书
第二部分通用条款
第三部分专用条款
第四部分合同附件
第一部分协议书
发包人:(全称)
承包人:(全称)
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。
1. 工程名称:
2. 工程地点:_____
3. 工程承包范围
3.1 承包方式:包工包料(包括但不限于:包质量、包工期、包安全、包文明施工、包服务、包维修等总承包管理的方式进行的工程承包)。
3.2 承包范围
3.2.1工程概况:本工程总建筑面积平方米,其中地上建筑面积平方米,地下建筑面积平方米;地上层数层,地下层数层。承包人所承接的标段包含楼栋号:
注:以上数据仅供参考,最终以政府批准的详规及施工图为准;
3.2.2 承包范围:
3.3 承包工程内容:包括但不限于以下内容
详见附件【总分包施工界面划分细则】中总包承包范围
3.4 本工程指定分包、独立分包工程:承包人与指定分包、独立分包人的工作界面划分详见合同附件《承包人与分包单位的工作界面划分》
3.5 发包人供应材料设备:详见合同附件《材料设备表》
3.6 发包人定承包人供材料设备:详见合同附件《材料设备表》
3.7 以上承包范围发包人有权进行调整,承包人应按发包人要求执行,不得因此向发包人提出索赔。
3.8 其他补充条款:(1)施工运输布置布置详见技术交底ppt;
(2)人员需求总则
人员安排及计划需进场内7天提交,需包含项目组织架构及预售班组/人员抢工计划,项目经理、技术总工、生产经理、质量主管、安全主管需经发包人面试合格后上岗。
五大员每周至少上班6天;生产周例会应参会人员每迟到一次罚款1000元,缺席一次罚款2000元;
若承包人现场管理人员无法胜任本职工作时(经节点考核、发包人考察等任何考核手段),需在发包人开具书面通知后7天内调换完成(含不合格人员撤场、合格人员新到场),否则每延误一天罚款2000元。
预售阶段
抢预售期间使用广西本地施工队伍使用率≤20%;
大区施工阶段
全部楼栋完成预售后(主体结构3层完成),要求如下:
①每单元楼栋必须配备专职质量员,负责现场所有工作面100%实测实量,新工作面完成并具备实测条件后3天内完成实测,实测工作需包含现场标注及纸质记录,并每周上交实测实量纸质记录资料,每周上交实测资料需100%覆盖新工作面,实测内容及要求以旭辉集团《工程质量实测实量作业指引》为准;若未按时或内容不全提交实测资料,按1000元、2000元、4000元······每次进行翻倍处罚,在当月进度款中直接扣除(翻倍次数不清零、无上限)。
②每单元楼栋保证6天一层。
③在大区施工阶段,每个关键节点工期每延迟一天承包人应向发包人支付2万元违约金;
④承包人自行协调解决夜间加班施工的一切相关事宜与费用,办理好合法合规的相关证件,并协调好周边关系(政府、社区、各单位、村民等),不得因夜间施工受阻而停止作业。
4. 计划工期
4.1计划开工日期:2021年月日
4.2计划竣工日期:2022年月日
4.3工期总日历天数天。实际开工日期以发包人的书面通知开工日期为准。(注:该工期已经考虑到各项天气、节日、交叉施工等因素,且不因该等因素而延长)
5. 质量标准
5.1 工程质量标准:质量目标:施工需符合国家相关规范标准及旭辉集团工程制度相关要求,如:《工程综合检查评估作业指引》、《工程质量实测实量作业指引》、《旭辉集团工程禁止做法》、《防渗漏管理工作指引》等旭辉集团相关工程制度,并按必威体育精装版版或必威体育精装版要求执行。内容如下:
(1)工程综合检查评估体系
①实测实量
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