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目录CATALOGU购需求分析与计划供应商选择与评估采购订单执行与跟踪库存管理与优化策略0506采购结算与财务管理采购绩效评估与改进

01采购需求分析与计划CHAPTER

明确所需采购的物品名称、规格、数量、质量标准等。确定采购物品分析采购需求产生的背景、目的和紧急程度。识别采购需求评估采购过程中可能遇到的风险，包括供应商风险、价格风险、质量风险等。评估采购风险明确采购目标与要求010203

01市场调研了解市场供求状况，包括供应商的生产能力、市场占有率、交货周期等。分析市场需求与供应情况02需求分析分析采购物品的需求趋势，预测未来一段时间