2025年金融支持乡村振兴工作总结【3篇】 .pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

金融支持乡村振兴工作总结【3篇】

第1篇:金融支持乡村振兴工作总结

当前银行以“助力乡村振兴、践行普惠金融”的发展理念，

利用网点和人员的优势，取得了在普惠金融工作上较好成绩，

但随着互联网、云计算、大数据、人工智能等信息技术的广泛

应用，以及专业银行服务下沉的影响,受到了来自互联网金融

等新兴金融业态的冲击。如何探索出一条符合银行特色的普惠

金融道路，是当前迫在眉睫的工作。

本人根据这几年工作上的经验，总结了以下几点，供各位

领导参考。

总体来说，我行普惠金融战略规划的根本目标是实现普惠

金融商业可持续发展道路，充分利用覆盖城乡的网络优势、规

模庞大的资金优势和本地极具影响力品牌优势，以商业可持续

的原则开展普惠金融服务。让“普之城乡，惠之于民”的金融服

务，成为普惠金融的先行者，在政府、百姓和企业中赢得了认

可和赞誉，树立负责任的企业形象。

本人认为，我行普惠金融战略可按照以下三步进行施行：

第一步是致力于为农民提供储蓄、缴纳养老保险、领取养

老金等基础金融服务，构建“延伸城乡金融服务最后一公里”的

金融机构。已建立起本宣城市最大的通存通兑网络，成为城乡

百学须先立志。——朱熹

居民个人结算的主渠道，为城乡居民搭建起了资金往来的绿色

通道。同时高度重视国家推行的“新农保”“新农合”及相关抚恤

金发放项目，充分发挥自身网点优势，与政府部门积极协作，

全力做好金融服务工作。

第二步是始终坚定做小做散的信贷投放理念。以我中心为

例，将小额存款营业作为长期、核心的战略性营业。将世界先

辈的IPC小额存款技术和我行自身实践相结合，破解客户融

资服务难题。在产品设计、队伍培养、风险控制等方面，不断

地尝试和探索，同时各个网点借助金农信E贷这款极具市场

上风的此类产品，在宣城本地市场做到率先抢占。

第三步是使用好当前“亲邻银行”体系的上风，通过建档的

这一途径，牢牢将客户的下层信息把握在手，掌握第一手的客

户需求，并且主动对接政府平台，从大数据入手，获取客户多

方面数据，在源头抢占客户，确保客户的资源不流失。

具体到如何开展普惠金融工作主要是通过以下几点

一是继续加大普惠类存款的投放力度，持续简化营业流程，

提高产品的市场竞争力。以农业部印发的《特征农产品区域布

局计划（2013-2020年》为指引，围绕各地特征上风行业，特

别是养殖、种植等行业，主动调整小额存款产品要素，做好上

风特征行业的小额存款市场开发；主动对接扶贫办、人力与社

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

会保障部门，做好扶贫贴息小额存款、再失业小额担保存款等

政策性营业，提高社会影响力，进一步扩大本行“三农”营业拓

展的深度与广度。

二是支持现代农业建设，扩大三农金融服务领域。在做好

农户金融服务的基础上，做好服务农业的金融服务工作，加强

对家庭农场（专业大户）、农夫专业合作社等群体的对接，占

得市场先机；在条件允许的区域，大力推进林权典质存款和土

地相关权利典质存款；通过“零售撬动批发，批发带动零售”的

策略，优先做好农业产业化龙头企业上下游客户的金融服务工

作，实现与农业产业化龙头企业的责任绑缚，最终打通农业产

业链条；为企业设计好服务方案，做好金融支持工作。做好农

村商品畅通流畅的金融支持工作，以城市地区农产品专业批发