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一建管理真题及参考答案

一、单选题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

D.单体工程不应再进行项目结构分解

【答案】B

【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D选项错误。

2.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

【答案】D

【解析】项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

3.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

【答案】D

【解析】“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理，即设施管理。所以A、B选项错误。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。所以C选项错误，D选项正确。

4.关于项目管理知识体系指南（PMBOK指南）中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集是指为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

【答案】A

【解析】项目组合中的项目不一定彼此依赖或有直接关系，所以B选项错误；项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，而不是指为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目，所以C选项错误；项目集中包括各单个项目范围之外的相关工作，所以D选项错误。

5.关于项目管理班子人员获取的说法，正确的是（）。

A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配获取项目管理班子人员

B.在矩阵式项目组织结构中，项目成员不能兼职

C.项目管理班子人员获取的两种常用方法是预安排和采购

D.在项目管理班子人员获取过程中，公司的人员不能参与

【答案】A

【解析】在矩阵式项目组织结构中，项目成员可以兼职，所以B选项错误；项目管理班子人员获取的两种常用方法是预安排和选拔，所以C选项错误；在项目管理班子人员获取过程中，公司的人员可以参与，所以D选项错误。

6.关于组织论和组织工具的说法，正确的是（）。

A.管理职能分工表是一种组织工具，反映了一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

B.工作流程图是一种工作流程组织工具，反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

C.组织结构模式反映了一个组织系统中的指令关系

D.组织分工反映了一个组织系统中各子系统之间的指令关系

【答案】A

【解析】组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，所以D选项错误；工作流程图反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所以B选项错误；组织结构模式反映了一个组织系统中的指令关系，所以C选项错误。

7.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。

A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险

D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

【答案】D

【解析】施工总承包管理模式在开工前没有较明确的合同价，不利于业主的总投资控制，所以A选项错误；业主方的招标及合同管理工作量较小，所以B选项错误；多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险，所以C选项错误；分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利，所以D选项正确。

8.关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.项目策划的主要作用是项目立项

【答案】B

【解析】工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，故B选项正确；工程项目策划应针对项目决策和实施，故A选项错