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模拟芯片企业穿越周期策略研究报告

模拟芯片企业穿越周期策略研究报告

内容目录

第一章前言 2

第二章2023-2028年模拟芯片市场前景及趋势预测 3

第一节模拟芯片在半导体行业中占据重要地位 3

一、模拟芯片是市场规模巨大的集成电路产品之一 3

二、模拟芯片主要分为电源管理芯片和信号链芯片 5

第二节模拟芯片有望从周期性低谷到复苏 9

一、半导体经历调整进入周期性低谷期，积蓄动力准备反弹 9

二、通讯、汽车、工控为模拟芯片下游主要应用场景 10

三、下游市场持续扩容与升级，新兴领域释放增长动力 11

第三节模拟芯片供给格局与国产化 13

一、中国模拟芯片产业多领域发展：自给率提升、产值增长 13

二、全球模拟芯片供给呈现多元共存的竞争态势 14

第四节国内代表性企业介绍 16

一、圣邦股份：国内电源管理芯片龙头，部分指标国际领先 16

二、思瑞浦：信号链模拟芯片领头企业，多元产品线助力增长 17

三、力芯微：国产消费电子市场主要电源管理供应商 20

四、纳芯微：信号链、电源管理、传感器三轮驱动，围绕泛能源和车载领域持续发力 21

五、艾为电子：专注于数模混合信号芯片和模拟芯片研发设计 23

六、芯朋微：AC-DC芯片国内龙头，“消费级-工业级-车规级”三步走拓宽市场 24

七、杰华特：虚拟IDM模式赋能，不断拓展工业、通讯、车规等新兴领域 26

八、帝奥微：高端消费电子持续渗透，汽车电子领域率先发力 27

第三章模拟芯片企业穿越周期的品牌力和生命力打造策略 29

第一节企业穿越周期的5个条件 29

一、有一个好产品 29

二、有一个好队伍 30

三、有一套好模式 30

四、有一个好品牌 30

五、有一个好文化 31

第二节企业跨越“生死周期”关键点 31

一、健康的现金流 31

二、尽可能提高效率 31

三、寻找品牌第N发展曲线 31

四、永远不要放弃，熬下去 32

第三节企业穿越周期的6个启示 32

一、有边界感，有“知不能”的能力 32

二、有聚焦的能力 33

三、有控节奏的能力 33

四、有革命式创新的能力 33

五、有坚持的能力 33

六、有打造第二增长曲线的能力 33

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模拟芯片企业穿越周期策略研究报告

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第四节打磨核心竞争力、穿越周期风险 34

一、企业核心竞争力评判体系：产品力、运营力、品牌势能 34

二、强产品力：消费者选择的直接动力、品牌发展的“底气”和“起点” 34

三、强运营力：持续良性规模扩张的基础 35

四、强品牌势能：占领消费者认知资源，形成最深厚的护城河 36

五、对于不同路线的企业，核心竞争力评判体系的侧重点有所差异 36

第四章模拟芯片企业《穿越周期的品牌力和生命力打造策略》制定手册 37

第一节动员与组织 37

一、动员 37

二、组织 38

第二节学习与研究 39

一、学习方案 39

二、研究方案 39

第三节制定前准备 40

一、制定原则 40

二、注意事项 41

三、有效战略的关键点 42

第四节战略组成与制定流程 45

一、战略结构组成 45

二、战略制定流程 45

第五节具体方案制定 46

一、具体方案制定 46

二、配套方案制定 49

第五章模拟芯片企业《穿越周期的品牌力和生命力打造策略》实施手册 49

第一节培训与实施准备 49

第二节试运行与正式实施 50

一、试运行与正式实施 50

二、实施方案 50

第三节构建执行与推进体系 51

第四节增强实施保障能力 52

第五节动态管理与完善 52

第六节战略评估、考核与审计 53

第六章总结：商业自是有胜算 53

第一章前言

大部分行业和企业，都有生命周期，中国的企业生命周期一般是6年，我国中小企业的平均寿命为3年～4年，企业集团的平均寿命为7年～8年。

那么该如何做才能更好的穿越周期，甚至逆流而上呢？

下面，我们先从模拟芯片行业市场进行分析，然后重点分析并解答以上问题。

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相信通过本文全面深入的研究和解答，您对这些信息的了解与把控，将上升到一个新的台阶。这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值