关于幼儿园年检自查报告.doc

有关幼稚园年检自查汇报

严格履行所有证件的登记手续，准时参与年检，做到合法、严格按照章程开展一切活动，遵照幼儿开展规律，增进幼儿身心健康开展，下面是找总结网小编精心整顿的有关幼稚园年检的自查汇报，但愿能给大家带来协助！

有关幼稚园年检的自查汇报一为了深入增进幼稚园更好的开展，提高幼稚园的办园质量，英才幼稚园严格按照上级的指示，开展自查工作，严格履行所有证件的登记手续，准时参与年检，做到合法、严格按照章程开展一切活动，遵照幼儿开展规律，增进幼儿身心健康开展。一年来，我们不停更新思想、变化观念，尽量把幼稚园的工作做好。现将今年自查工作状况汇报如下：

一、设施设备。

通过不停努力，幼稚园的办园条件均有了很大的提高，幼稚园的环境有了明显的改善。户外有大型玩具和大量的幼儿操作性玩具，修建了大型的户外塑胶操场。每班教室内有多媒体、电视机、VCD、钢琴、录音机、消毒柜等，硬件设施配置比拟齐全。幼稚园卫生间、幼儿宿舍、活动室等布局比拟合理，合适幼儿生活学习。积极为幼儿发明良好的环境。幼稚园附近无污染，噪音及危险，日照充足，排水畅通；建筑设施布局合理，园内环境抵达净化，美化，小朋友化，教育化。

二、行政管理。

幼稚园领导配置健全，具有对的的办园理念和清晰的办园思绪。制定了长期和短期的开展规划，具有较完善的规章制度。幼稚园非常重视教师的培训工作，各类人员培训有方案。幼稚园的教师培训工作措施得力，效果明显，采用走出去、请进来等多种形式对教师进行培训。教师队伍稳定，整体素质很好。全园教职工必须严格遵守上下班作息时间，准时到岗并做好班前准备工作。做到不迟到、不早退、不旷工。先安排好自己的工作，并向园领导提出书面申请，经同意前方可离岗。

三、人员资格及配置。

教师队伍优化管理是现代教育科学管理中的重要局部。将教师队伍由老式的“金字塔〞管理方式向着现代化、科学化、人性化的管理目的前进。为了抵达教师队伍的优化、素质提高、实行自律，我们将从几种方面着手，一是先行创立一种优秀的骨干的教师队伍，真正发挥其作用。二是将优化管理引入一种竞争的管理机制，在工资、实绩进行鼓励挂钩制，拉动工资的档次，充足发挥工资效应的作用，让每位教师均有自己的奋斗的目的和方面，从而也增强了优化的真正作用。三是加强民主管理，无论是对于教师的管理，还是领导干部都要体现在公平、公正、公开的根底上，杜绝拉帮结伙，采用公平的民主测评考核，最终形成园长督导和管理教师，教师监督和评价园长。四是加强思想教育工作和业务素养，思想教育工作一直以来是人事管理工作的关键，古人云：知己知彼，百战不贻。理解了职工的想法，自然而然也就攻破了心理的防线，以理解为前题进行管理，必然会获得更好的效果，同步也要加强教师的业务素质修养，不停提高教师的觉悟，发挥自律效应，对于管理者而言也许会愈加的得心应手。

四、卫生保健。

全园教职工坚守岗位，高度负责，保证幼儿身边有人，随时清点人数，严防幼儿走失。加强对幼儿的常规教育，培养良好的行为习惯，随时检查幼儿鞋带、衣物，发现不平安原因，及时处理处理。向幼儿进行平安教育，加强自我保护意识，提高自我保护能力。防止意外事故发生。带幼儿外出活动，必须请示领导，选好平安场地，有组织有纪律地进行。并随时清点人数，走路时注意不离队、不落伍。外来人员经容许方能入园，一般状况当班老师不能会客，建立健全幼儿接送制度，不准陌生人来园接幼儿，防止冒领。凡陌生人来接幼儿，教师必须电话联络家长，家长同意前方可离园。一切不平安用品、药物必须由专人妥善保管，热水、热汤应放置合适位置，电器设备应安装合理，严防中毒、烫伤、触电等事故的发生。做好防火、防盗工作，下班后应关好门窗，做好巡视工作，安排好节假日值班人员。

五、办园方向与保教质量。

在教育教学工作中，幼稚园的教师能很好的内化《纲要》新理念，以对的的小朋友观，教育观，组织丰富多彩的教育活动，增进幼儿的全面开展，详细体现在保教管理工作组织有序，教养常规良好，教育目的明确详细，各项方案、总结齐全。教师重视创设良好的支持环境与师幼关系，教育笔记、教案书写认真，档案资料保留完备，记录详实。幼稚园组织开展形式多样的游戏，尊重幼儿的年龄特点，为幼儿提供更大的创新空间，防止小学化倾向。并有完整的保教工作方案，月工作重点及周安排。这一项为哪一项幼稚园资料最齐全的。幼稚园教师都能认真编写教案，能根据教学实践和幼儿状况写出教育笔记、反思。每篇教案后均有课后反思；对教案反思的检查贯彻到位，每天批阅，教育笔记半月或者一种月就检查一次，并有评语；幼稚园的月反思很好，从各个方面比方常规、教学、心理行为等每月写出反思，每篇教案后也均有课后反思。这些在观测本班幼儿的根底上写出的反思、笔记都能有效的及时总结，并使教学有所改良和创新。根据细那么规定进行科研课题的研究，积极开展园本教研，并且做园本