2025年精编选人用人工作报告三篇选人用人专项报告 .pdfVIP

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

精编选人用人工作报告三篇选人用人专项报告

(二)严格按照《干部任用条例》选拔任用干部

因我局科级干部队伍年龄结构老化，为补充力量，20年上半年，在有空编情

景下，申请使用3名副科级职数，我局严格按组织程序，向主管市水务局提交申

请，选拔任用了3名优秀干部充实到科级岗位，经过一年的锻炼，3名干部都能进

取工作，廉洁勤政，表现良好，今年如期转正。在对这3名干部的选拔任用过程

中，我局认真把握用人标准，坚持原则，严格按照政治上靠得住、工作上有本事、

作风上过得硬的总体要求和选任干部的根本标准，不搞任人唯亲、不以人划线、不

以领导个人好恶划线，严格履行干部选拔任用工作程序，严格把好民主推荐关、考

核考察关、任前公示关、讨论决定关、任命关五个关口，程序一步不少、履行程序

一步不错、执行程序一步不让，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程

序不变通，遵守纪律不放松，进一步体现了干部选拔任用工作的公平与民主营造风

正劲足、心齐气顺的工作环境和良好氛围。

(三)严格执行《关于进一步规范干部交流轮岗工作的通知》，推动科级干

部、科室人员交流轮岗

根据市编办﹝20﹞55号文件精神，20年上半年，我局全面布局、认真组织完

成了内设机构改革。同时，根据《关于进一步规范干部交流轮岗工作的通知》(惠

市组通〔20〕40号)，我局以机构调整为契机，顺利完成21名科级干部轮岗交流

以及部分科室人员的换岗交流，有效提高了办事效率，使机关面貌焕然一新，为全

面推动我局建管工作向现代水管单位向前迈进奠定了组织基础。

三、干部选拔任用工作民主评议情景

按照惠市组通﹝20﹞55号文件要求，我局于20年1月结合年度考核工作会

议，对20年度干部选拔任用工作进行总结，中层正职以上干部进行述职述廉，并

对选人用人工作和新选拔任用干部进行了民主评议。

四、存在问题及下一步工作重点

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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

从自查的情景看，我局在贯彻执行干部选拔任用政策法规中，采取了一系列

切实可行的措施，干部选拔任用工作的总体状况较好。尤其是在推动科级干部轮岗

交流工作上做了一些探索和尝试，取得了必须的成效。与中央、省、市新的要求、

方向是一致的，在资料上是一脉相承的，可是，也存在一些不足，一是局限于选拔

任用干部的方式比较单一，未对内设机构领导职位进行竞岗。

二是组织人事干部队伍自身建设还有待进一步加强。

为推动全局干部选拔任用工作迈上新台阶，结合存在的不足，在下一步工作

中将着重围绕以下四个方面开展工作。

一是拓宽选人用人渠道二是进一步加大干部交流的力度三是要加大

对干部的教育力度，引导广大干部树立正确的人生观和世界观，从选拔任用对象的

思想根上杜绝要官等不正之风，防止干部带病提拔现象的发生;四是要继续深入开

展好讲党性、重品行、作表率活动，不断加强组织人事干部队伍自身建设。

选人用人工作报告(三)：

按照委组织部《关于开展选人用人专项检查的通知》文件精神，局高度重视

专项检查工作，对照选人用人专项检查八个方面的主要检查资料进行了自查，现将

自查情景汇报如下:

一、开展选人用人专项检查自查工作情景

年10月换届以来我局按照干部选拔任用工作规程，调整干部30名:含平调交