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扶梯应急预案

CATALOGUE目录扶梯安全概述扶梯事故类型与原因分析应急组织架构与职责划分扶梯事故现场处置措施事后处理与总结改进预防措施与建议

扶梯安全概述01

通过电机驱动链条或齿轮，使梯级在固定轨道上循环运动，同时扶手带与梯级同步运行，为乘客提供连续、平稳的乘坐体验。扶梯运行原理扶梯由桁架、梯级、驱动装置、张紧装置、扶手带、安全保护装置等组成，具有承载能力强、运行平稳、安全可靠等特点。结构特点扶梯运行原理及结构特点

设备老化、维护不当、乘客使用不当等因素可能导致扶梯出现故障或事故。梯级与围裙板间隙、扶手带出入口、驱动装置和张紧装置等区域存在夹挤、剪切、碰撞等风险。扶梯安全隐患及风险点风险点安全隐患

制定目的为了有效应对扶梯突发事件，降低事故造成的损失和影响，保障乘客安全。重要性应急预案是扶梯安全管理的重要组成部分，能够提高应对突发事件的效率和准确性，减少人员伤亡和财产损失。应急预案制定目的和重要性

扶梯事故类型与原因分析02

如电源中断、控制系统故障等，可能导致扶梯突然停止运行。电气故障机械故障传感器故障如驱动链断裂、梯级损坏等，可能导致扶梯逆行或产生严重异响。如速度监测装置、防夹装置等失效，可能无法及时检测到异常情况并作出反应。030201设备故障导致停梯或逆行

乘客携带超大物件乘坐扶梯，可能导致物件卡入扶梯缝隙或碰触到天花板等障碍物。乘客在扶梯上奔跑、跳跃或做其他危险动作，可能导致摔倒、碰撞等事故。乘客未按要求牵扶好儿童或宠物，可能导致儿童或宠物受伤或引发其他乘客的恐慌。乘客行为不当引发事故

如暴雨、大雪等极端天气条件可能导致扶梯设备受损或运行异常。恶劣天气地震等不可抗力因素可能对扶梯结构造成破坏，导致停梯或逆行。地震等自然灾害如恶意破坏扶梯设备、故意制造事故等行为，可能对乘客安全构成威胁。人为破坏外部环境因素影响

应急组织架构与职责划分03

应急指挥部设立在扶梯管理单位，由单位负责人任指挥长，负责全面指挥和协调应急处置工作。成员组成包括安全、技术、设备、医疗等相关部门负责人，共同协助指挥长开展应急工作。应急指挥部设置及人员组成

现场指挥技术支持设备保障安全防护现场处置小组职责与任务分责现场应急处置的指挥和协调工作，确保各项措施得到有效执行。提供扶梯技术方面的支持，协助解决现场技术问题。负责扶梯设备的检查、维修和更换工作，确保设备正常运行。设置安全警戒区域，维护现场秩序，防止次生事故发生。

后勤保障组提供支持提供必要的应急物资和设备，如安全警示标识、应急照明等。提供现场急救和紧急医疗支援，确保受伤人员得到及时救治。协调交通资源，确保应急处置人员和设备快速到达现场。负责信息收集、整理和发布工作，保持与相关部门和公众的信息沟通。物资保障医疗保障交通保障信息保障

扶梯事故现场处置措施04

在扶梯入口处设置警戒线，阻止乘客继续进入扶梯。按下扶梯紧急停止按钮，使扶梯停止运行。通过广播、喊话等方式引导乘客有序疏散，避免发生拥挤和踩踏事件。立即停止扶梯运行并疏散乘客

对于轻微受伤的乘客，进行简单的包扎和止血处理。对于伤势较重的乘客，应立即拨打120急救电话，并进行必要的急救措施，如心肺复苏等。在等待救护车的过程中，要保持伤者呼吸道通畅，避免移动伤者造成二次伤害。对受伤人员进行初步救治和转运

010204维护现场秩序，防止次生事故发生安排专人维护现场秩序，确保疏散通道畅通无阻。对事故现场进行拍照、录像等取证工作，以便后续调查处理。协助相关部门进行调查处理，提供必要的证言和证据。在事故处理完毕后，及时清理现场，恢复正常运营秩序。03

事后处理与总结改进05

根据事故调查结果，依法依规追究相关责任人的责任，包括设备制造商、维护保养单位、使用单位等。对事故中暴露出来的问题进行深刻反思，总结经验教训，防止类似事故再次发生。对扶梯事故进行全面调查，分析事故发生的直接原因和间接原因，包括设备故障、人为操作失误、管理漏洞等。事故原因分析和责任追究

完善相关制度和操作规程针对扶梯事故中暴露出的问题，修订和完善扶梯安全管理制度和操作规程，明确各级管理人员和操作人员的职责和权限。加强扶梯安全管理制度的宣传和培训，确保相关人员熟知制度内容，并严格遵守执行。定期对扶梯安全管理制度和操作规程进行评估和更新，以适应扶梯安全管理的需要。

加强扶梯安全知识和应急技能的培训，提高相关人员对扶梯安全的认识和重视程度。定期组织扶梯应急演练，提高相关人员的应急处置能力和协同配合能力。通过培训和演练，使相关人员熟练掌握扶梯应急处置程序和方法，确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行处置。加强培训和演练，提高应急能力

预防措施与建议06

定期对扶梯进行全面检查，包括扶手带、梯级、驱动装置、安全装置等关键部件，确保设备处于良好状态。加强对扶梯的维护保养，