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南开大学2025年9月《企业管理概论》作业考核试题及答案参考3 .pdfVIP

南开大学2025年9月《企业管理概论》作业考核试题及答案参考3 .pdf

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先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

南开大学2025年9月《企业管理概论》作业考核试题及答案参考

1.设备的合理使用一般应从下列()等方面入手。

A.正确配备设备,合理安排生产任务

B.加强管理,严格按照操作规程办事

C.配备合格操作工,加强技术培训和爱护设备的教育

D.为机器设备创造良好的工作环境

参考答案:ABCD

2.生产准备成本(名词解释)

参考答案:是指当库存的某些产品不由外部供应而由企业自己生产时,企业为生产

一批货物而进行准备的成本。

3.随行就市是一种基于需求的定价方法。()

A.对

B.错

参考答案:B

4.企业的管理的基本职能有()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

参考答案:ABCD

5.与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于()

A.角色行为能力的培训

B.分析问题、解决问题能力的培训

C.操作技能的培训

D.晋升前的人际关系训练

参考答案:C

老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

6.企业内部资源能力分析的主要内容有()。

A.市场营销能力

B.理财能力

C.产品研制开发能力

D.生产管理能力

E.人力资源能力

参考答案:ABCDE

7.营销4P组合包括()。

A.产品

B.人员

C.分销

D.促销

E.定价

参考答案:ACDE

8.()是“投入——转换——产出”过程得以实现的手段。它的构成与变换过程

中的物质转换过程和管理过程相对应,包括一个物质系统和一个管理系统。

A.运营计划

B.运营过程

C.运营决策

D.运营投入

参考答案:B

9.经济核算是以价值形式,对运输企业的生产经营活动及其结果按其责任单位或

责任人进行全面性的考核,计算其经济效果,明确企业内部各生产环节的经济责

任,并给予相应的物质奖惩,力求以相对少的资源耗费取得相对多的经济效果的一

种管理活动。()

T.对

F.错

参考答案:T

10.当企业内部的人力资源供给无法满足需要,或管理者希望改变企业文化,或企

业需要引进某些专业人才时,就需要通过外部的劳动力市场解决人员的补充问题。

海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

()

A.正确

B.错误

参考答案:A

11.国家法定的节假日和放假时间:新年一天﹔春节七天﹔劳动节一天﹔国庆节七

天。()

A.错误

B.正确

参考答案:A

12.()以向西方大企业的经理提供企业的成功经验和科学方法为目标。

A.系统管理理论

B.社会系统理论

C.科学管理理论

D.经验主义理论

参考答案:D

13.小饭店经营存在的问题包括()

参考答案:抗风险能力差,无明显市场细分,定价无突出优势,营销手段有限

14.为了体现公平,团队激励宜采用统一的方式。(

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