县妇幼保健院2025年工作计划 .pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

县妇幼保健院2025年工作计划

2025年，是深入实施“十四五”规划的重要之年，**

县妇幼保健院将紧紧围绕“保障全县妇女儿童身心健康”中

···················2025-2026····

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流的县级妇幼保健院为目标，全面推进“二甲”创建，进一

步提升妇幼健康服务水平建设，增强妇幼健康服务保障能力，

为全县妇幼健康事业的发展履职尽责、担当作为。

一、扎实开展党建工作

继续深入开展**学习教育活动，以伟大的建党精神激发

全院干部职工谋事、干事、成事的信心和决心。以县智慧党

建平台为基础，落实“三会一课”及每月的主题党日等组织

制度，开展谈心、组织生活会、民主评议党员等活动，使党

组织的各项组织活动进一步规范，年度组织1-2次赴红色教

育基地开展党性教育的主题党日活动。在优秀青年职工中选

取1-2名作为入党积极分子进行培养，为党组织输送新鲜血

液。同时协同工会、妇联、共青团以职工运动会、志愿服务

等为载体丰富党组织的党建活动，展现医院党员的良好风貌。

二、规范各项工作行为

以“二甲”创建为契机。要坚决完成“二甲”创建工作，

2024年是医院创建“二甲”的决胜之年，将举全院之力、集

全院之智，全力以赴、一鼓作气，完成“二甲”创建工作，

按照“二甲”评审细则，细化目标、压实责任，适时邀请各

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

级专家前来指导，保证2024年验收通过。同时通过“二甲”

创建工作，使全院的各项工作行为进一步得到规范，推动全

院各项工作水平的提升。深入推行“6S”管理。以“6S”管

理的内容为基础，在全院范围内推行“6S”管理，使全院的

内外形象、人员素养等方面得到焕然一新的改善，为“二甲”

创建奠定良好的基础。

三、提高医疗服务水平

医疗质量得到进一步提升。完善医疗质量考评机制，加

强医疗核心制度落实，强化“三基三严”训练与考核，增强

医疗人员依法执业意识和医疗风险意识，年度组织1次全员

卫生法律法规及医疗纠纷防范等相关内容的知识培训。开展

多种方式的应急演练，提升应付处置各种医疗突发情况的能

力和危重症患者的救治能力。护理服务得到进一步改善。继

续深化优质护理服务，提升护理服务水平，年度优质护理服

务覆盖率达到80%,加强护理队伍的建设，年度组织所有护士

长参加一次上级组织的护理专业培训，选派4-6名优秀护理

人员参加专业护士培训。

四、持续抓好疫情防控工作

始终紧绷疫情防控这根弦，坚决筑牢疫情防线，守住医

院一方净土。以抓好医院感染控制为基础，落实医院感染控

制各项规定，持续加强各项院感监测工作，开展全院感染知

识培训，对各种医疗废物的管理制度化、规范化，确保年度

各项医院感染控制工作目标按照各项要求完成。落实预检分

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

诊各项规章制度，做好疫情防控各项应急预案的演练，依据

疫情工作需求，组织医务人员参加隔离点值守、核酸检测等

各类疫情防控工作。

五、确保惠民项目落到实处

持续抓好所承担的各项妇幼健康服务项目的开展。通过

督导指导确保全县孕产妇和