- 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
春招活动方案(14篇)
春招活动方案(精选14篇)
为保证活动高起点、高质量、高水平开展,时常需要预先制定活动方案,一份好的活动方案一定会注重受众的参与性及互动性。活动方案应该怎么制定呢?以下是小编整理的春招活动方案,仅供参考,欢迎大家阅读。
春招活动方案1
一、活动背景
随着业务拓展与团队扩充需求,公司亟需吸纳一批高素质、充满活力与创新精神的应届毕业生,充实各部门岗位。春季校园招聘作为人才引进关键契机,可精准对接高校人才资源,提升公司雇主品牌形象,为发展注入新生力量。
二、活动目标
1.招聘岗位:计划招聘软件开发工程师xxx名、市场营销专员xxx名、财务助理xxx名、人力资源管培生xxx名等,涵盖技术、业务、职能多领域核心岗位,满足各部门用人刚需。
2.人才质量:吸引重点院校相关专业优秀本科及硕士毕业生,确保入职者具备扎实专业知识、良好沟通协作与问题解决能力,契合岗位胜任力模型。
3.雇主品牌:通过校园宣讲、线上推广、校友互动等,展示公司企业文化、发展前景、员工福利,提升公司在高校知名度与美誉度,吸引潜在人才关注。
三、活动时间与地点
1.时间:20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日,宣讲会集中于34月高校春招黄金期,面试及后续流程依序高效推进。
2.地点:以本地及周边重点高校为主战场,如xx高校、xx高校等,拓展部分行业特色院校;线上招聘依托公司官网招聘专栏、主流招聘平台(智联招聘、前程无忧校园版等)开展。
四、活动流程
(一)前期准备
1.岗位梳理与需求确定:协同各部门主管梳理岗位职责、任职要求,明确薪资福利、职业发展路径,制定详细岗位说明书,依此拟定招聘计划。
2.物料准备:设计制作宣传海报(突出公司优势、岗位亮点)、宣传册(含企业概况、文化、业务板块、员工生活等图文)、宣讲PPT;准备面试评价表、笔试试卷(专业知识、综合能力测试)、录用通知书等文件。
3.团队组建:选拔专业面试官(技术、业务、人力资深员工)组成面试小组,培训面试技巧、评价标准;招募校园大使(高校在校生)协助宣传推广、场地布置、现场引导等工作。
4.高校对接与渠道铺设:联系目标高校就业指导中心,预订宣讲会场地、确定时间;发布线上招聘信息,定期更新岗位、优化页面展示,利用社交媒体(微信公众号、微博、抖音)推送春招短视频、推文预热。
(二)校园宣讲
1.开场致辞:主持人介绍公司到场嘉宾、宣讲流程与时长;公司高层领导登场,分享企业发展历程、战略规划、行业地位,传递企业愿景与价值观,展现宏大发展蓝图。
2.岗位推介:HR详细讲解招聘岗位、职责内容、任职条件、薪资福利(基本工资、绩效奖金、五险一金、带薪年假、节日福利等),重点阐述员工职业晋升通道(如技术序列职级晋升、管理岗位竞聘机制),凸显公司对人才培养重视。
3.互动答疑:设置提问环节,解答学生对岗位、公司文化、工作生活疑惑;开展抽奖活动(奖品可为公司定制文创产品、电子产品等),活跃现场氛围,增强参与感。
4.简历投递:宣讲结束后,现场收取纸质简历,指引学生线上投递简历至指定邮箱或招聘平台,确保简历收集有序、不遗漏。
(三)简历筛选与笔试
1.筛选原则:依据岗位要求,从学历、专业、实习经历、项目成果等维度综合评估,筛选出与岗位匹配度高简历,按比例确定进入笔试人员名单。
2.笔试组织:统一安排线上或线下笔试,提前发布考试通知(含时间、地点、考试形式、注意事项);技术岗位侧重专业知识(编程语言、算法等)考查,非技术岗位聚焦综合能力(逻辑推理、文字表达、数据分析)与行业认知测试,监考人员严格维护考场秩序。
(四)面试环节
1.初面:采用结构化面试,面试官依据提前拟定问题(如行为面试问题“描述一次你克服团队协作困难经历”),考察应聘者沟通、应变、团队协作能力,对应聘者综合素质初判,筛选出表现优秀者进入复面。
2.复面:技术岗位进行专业技术面试(现场编程、方案设计等),业务岗位组织案例分析、模拟销售场景等实操面试,管理岗实施无领导小组讨论(围绕热点行业议题),深挖应聘者专业深度、业务能力、领导潜质,确定拟录用人员名单。
(五)录用签约
1.背景调查:对拟录用人员学历、实习经历、社会关系等背景核查,确保信息真实可靠,无潜在风险。
2.发放通知:向录用者发放正式录用通知书(明确入职时间、岗位、薪资、报到材料),以电话、邮件跟进确认,解答入职疑问;对未录用者发送感谢信,鼓励未来继续关注公司。
3.签约入职:组织签约仪式,签订就业协议书;入职前定期沟通,发送入职指引(包含公司周边交通、食宿、入职培训安排等),确保顺利入职。
五、活动预算
文档评论(0)