2025年浅谈建筑企业纪委如何履行好监督责任 .pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

浅谈建筑企业纪委如何履行好监督责任

摘要：企业纪检在监督责任落实中存在诸多问题，主要表现在监督

职能建设和角色定位等方面，干扰因素较多，对最终结果的影响较大。本文从建

筑企业纪委履行监督责任的举措出发，采取了增强监督意识、拓宽监督责任，企

业纪检应健全监督体制、落实监督责任等方式加以落实。

关键词：企业纪检；监督责任；有效落实

引言：随着社会飞速发展，企业的效益也相对越来越好，其中党风廉政建设

是企业发展的不可忽视的因素之一。企业纪检，一定要明确职责，强化党风廉政

建设，降低贪污腐败的发生概率，维护企业内部的勤政廉洁。确保企业和谐健康

发展。本文从监督责任落实中存在的具体问题的角度出发，提出相关几点建议，

旨在为党风廉政建设在企业内部发挥巨大作用而发挥一点作用。

1企业纪检有效落实监督责任存在的问题

1.1监督职能建设不足

纪检工作室国有企业生产经营活动中重要的一环，主要的作用便是把控经营

质量。在具体的工作中，部分纪检工作人员对其认识不到位，导致监管不力，监

管方式过分单一，甚至将工作作为表面的流程来进行，并不能发挥自身的有效服

务，对于企业运营发挥不了突出作用。在此情形下，企业纪检监督职能的落实情

况势必不够理想，影响企业在一定程度的快速发展，也不能促进企业发展水平的

有效提升[1]。

1.2监督角色并不适当

纪委监督在地位上应具有优越性，而纪委与同级领导班子呈现互相制约的关

系。在企业各项工作中，纪委执行监督职能，同时却与党委有着协调职能关系，

这样的结果是纪委工作难以得到真正施展，在效率发挥上达不到具体要求，容易

难以落实相关工作。

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

制约着同级别领导，监管职能工作更难以有效施展，职权受限程度和范围较

大。纪检监察机构在职务上很难与基层单位及专职部门有所交集，了解到的内容

也势必较少，这样的话进行监督工作的开展，自然比较艰难，容易将所有工作类

型流于形式化，不能落到实处，这样就不容易发挥出其本质功能，有种形同虚设

之感。

1.3监督工作影响因素多

在建筑企业，纪委发挥职能时，受到的外界影响要素较多，对其工作的开展

干扰性大，其中主要呈现在两个方面。一方面是问题责任的分摊。因为企业工作

的审评工作比较复杂，不是一个部门所能完成的，而且对于贪腐问题的出现，相

关责任人都会有连带责任，工作的推进也会受到一定程度地影响；另一方面是领

导干部在思想意识领域受到侵扰。在很大程度上，国有企业都坚持一把手拥有绝

对权力，这是一种官场现实。尽管利于内部团结，能将领导一致性彰显出来，但

为了符合形势，而对一把手进行绝对的肯定与服从，在监督方面就会有所松懈，

形成一定的漏洞，容易为腐败问题埋下祸根。

2企业纪检有效落实监督责任的建议

2.1健全监督体制

任何问题得以解决，其根本在于制度的制定及落实，因此，在制度层面予以

健全，保证一定程度的独立性，才能将纪检工作的监督任务加以最大化的落实。

对于腐败案件的查询，要在上级领导的指示和引领下进行，才能较快解决。与此

同时，针对案件查办的线索极其其他情况及时向同委汇报，并上报于上级纪检部

门。对于纪检的人事任免工作，要联合组织部门方可进行人事变动，而且要对上

级纪检部门作以及时全面的汇报，为的选人用人的合理性，然后才能履行相关的

任免手续。党委与纪检部门的配合要强化，这样更容易贯彻执行相应的监督制度，

对于纪检工作中存在的阻碍及各类问题，都应一一消除。如此监督责任才能落实