学校2025-2026学年工作计划 .pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

学校2025-2026学年工作计划

一、指导思想

2025年，是XX学校全面实施“十四五”规划整体布局之年，更是全面落实

“双减”政策、“减负提质”关键之年。学校坚持以XXXXXXXX为指导，贯彻落实

党的二十大精神和全国教育大会精神，按照XX省第十四次党代会精神指引谋篇

布局，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，今年要狠

抓学校内涵发展和质量提升，争创XX一流、XX知名的家门口新优质学校。

二、2023年必须做好如下工作

（一）提高政治站位，全面落实党组织领导下的校长负责制，创新党建品牌

建设。落实主体责任，坚持谈话提醒全覆盖，重构双减背景下的教育生态。

（二）坚持师德师风建设为第一要务。

（三）落实主体责任，抓好校园疫情防控，确保学校安全稳定。

（四）全面落实立德树人根本任务，抓好文明校园建设，构建学校育人新体

系。

（五）落实“主题式”校本研修，全面实施“宽基础厚培优”教学策略，重

构双减背景下的“减负提质”教育生态。确保在今年内申报县级课题一个。

（六）打造一人一节示范课、公开课特色，培育主题式校本研修教育科研成

果，达成教研兴校目标。使2023届小学毕业考试排位全镇第一，其他班级教学

质量名列前茅，学校综合排名排位稳步提升的总目标不动摇。

（七）培育舞蹈、合唱、德行文化亮点，使“五育并举”在学校落地生根，

为我校建校60周年校庆做充分准备。

（八）完善后勤管理制度，坚持三重一大原则，提高后勤服务管理水平，特

别是住校生管理水平要不断完善和提高。计划将在本学期采用2人以上参加学生

晚自习值班管理。

（九）健全各类规章制度，大力推进现代学校治理体系建设，全面实施依法

治校。全面落实好教学业务考核（备、讲、辅、批、改、研、查）等各项工作要

落细落实。狠抓课堂管理，作业管理、课堂质量，试前试后、教案书写、课本批

注等工作全面落实并组织考核评比。

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

三、目标任务

1、努力提高教育质量，办出学校特色，使家长和社会更加了解和信任XX

学校，让家长和学生成为XX的代言人。加强值日教师管理，值日教师每天8点

前到校组织学生晨读训练，取消值日教师校门口接生安排，晨检由值日安保负责。

进一步做好服务和管理工作，使学生在学校有更好的生活和学习环境，让学生进

得来，留得住。重点加强住校生晚自习管理工作，使住校生在行为习惯、学习成

绩等方面得到进步，让家长放心、社会信任。

2、加大教育教学常规管理，提高办学质量。一是抓制度落实，不断改善和

健全教育教学制度，规范教育教学行为，（1）落实好绩效工作考核制度；（2）教

师值日制度；（3）班主任考核制度；（4）评优评模制度及上课制度。二是加强质

量监测、分析和措施改进，抓好学科质量管理，力争普通班考试综合评比进入全

镇全三及以上行列，抓实六年级的全员学情分析和质量跟踪管理，做到一人一册、

一人一案、一人一目标的原则，确保2023年我校小考成绩进入全县三等奖及以

上行列。三是加强公开课教研和课堂指导，以课堂为中心，以教研为推手，不断

提升教师教学水平和教学质量。要求教师校内公开课至少磨课2次以上。

3、加强教师队伍建设，提高教师师德水准。一是加强师德师风建设，引领

教师良好思想，认真贯彻执行XX市师德师风42条负面清单及处