2025年骨科医师竞聘演讲稿 .pdfVIP

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

骨科医师竞聘演讲稿

骨科医师竞聘演讲稿

骨科医师竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位与我共事多年的同事,感

谢大家给我一个站在这个平台演讲的机会,在座的各位大多都是在我

成长过程中给过我诸多帮助和鼓励的良师益友,在大家的帮助和栽培

育下,我在骨科主任工作岗位上任职多年,在科室管理上颇有心得与

经验,在此再一次感谢所有给予我帮助和栽培的领导和朋友们。时值

我院建设硕果累累，骨科历年发展取得可喜成绩，不断壮大，科室划

分更加科学，三个骨科成立为五个骨科。我有幸即将担任骨x科主任

一职，深感荣幸，自感能不负众望，能够担任此职，其个人自我评价

如下：一是比较扎实的理论专业知识，古人云“读书万卷始神通”自

参加工作以来我始终要求自己努力的博览群书，广泛吸纳各方面的新

知识、新信息，勤钻研、多思考，不断丰富自己，提高自己，用扎实

过硬的理论知识迎接我所经历的每一项工作。我先后撰写论文四篇，

其中两篇刊登在国家级刊物上，两篇刊登在省级刊物上。对中医骨伤

基础理论有充分的认识，能够全面掌握兵知道下级医师手法正骨、小

夹板外固定，发挥中医药优势。二是对工作的态度一贯严谨、踏实临

床骨科工作要求是严谨、科学、公正，因此在以往的工作过程中，我

能够一如既往的严格要求自己，用务实而负责任的态度完成每一例手

术，要求每一位病人都经过详细、科学的诊疗完成。三是有较为丰富

的工作经验参加工作年以来我一直在临床工作，积累了丰富的骨科工

作经验，特别是在色谱理论膝、踝关节手术方面有较深刻的学习和钻

研，能够有效的解决工作中的复杂疑难问题，能够熟练操作足、踝关

节有关手术。四是在医院领导的栽培和支持下有一定的骨科科室管理

经验在骨x科室我将从以下几个方面做好工作

（一）、建立规范、完善的科室管理制度。开展这项工作对我个人

来说都是一个新的挑战，我会用我饱满的工作热情和始终如一的学习

钻研精神以及我一贯严谨、认真的工作态度去迎接这项新的挑战。但

凡一向新的工作从规范做起就会有一个比较高的起点，好的开始是成

功的一半，我准备让骨科从建立规范和完善的管理制度开始。

（二）、做好协调和沟通工作。一个新的科室的工作开展离不开领

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

导的指导和支持以及其它科室的协助和关照，这就意味着我必须协调

好方方面面的工作，做到多与领导沟通、及时而准确的将所领导的决

策和指令传达到科室，并严格的贯彻执行；同时还要做好与其它科室

的同事的沟通和交流，做到相互支持、相互学习，有疑难问题向大家

请教，共同探讨、共同提高。

（三）、不断学习、不断进取。专供足、踝关节对我来说是一项全

新的工作，这就需要我一切从头开始，在过去比较扎实的理论基础上

开始新的学习和提高，向书本学习、向懂行的同事学习、向外单位的

专家和学者学习、向实际工作学习。争取打造“膝、踝”精品专科，

巩固“膝关节置换”这项新技术，拟逐步开展髌骨置换、跟骨陈旧性

骨折矫形术。

（四）、让科室创效益，为科室职工谋福利。明确科室管理的职权

关系，贯彻医院党委、领导意图，下决心在科内全面推行成本、量化

管理，建立和完善奖励机制，着眼鼓励杰出人才，激励创新人才，扶

掖后备人才，坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考

核制度，在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，从主任、

副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士，实行层级负责制度，

权责利有机结合。除基